10 cualidades esenciales de liderazgo que hacen a un gran líder

10 cualidades esenciales de liderazgo que hacen a un gran líder

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Según Simon Sinek, consultor organizacional, orador motivacional y autor, existe una clara diferencia entre quienes llamamos líderes y quienes dirigir .[1]

Los líderes pueden ocupar puestos de rango, poder o autoridad y tratar de forzar comportamientos o acciones en otros. Sin embargo, los verdaderos líderes son aquellos que inspiran la acción en otros a través de su ejemplo y pasión.



Desafortunadamente, las posiciones de poder y liderazgo en nuestra sociedad están ocupadas con mayor frecuencia por los primeros en lugar de los últimos.



¿Qué hace grandes líderes en nuestros negocios, comunidades, incluso en nuestras propias familias, en lugar de depender de nuestro tamaño o rango?

Aquí hay 10 cualidades esenciales de un líder que hacen grande a un líder.

1. Los verdaderos líderes a menudo no saben que son líderes

Paradójicamente, es posible que la mayoría de los grandes líderes ni siquiera se den cuenta del papel que han asumido. Es posible que no se sientan especialmente poderosos y no necesariamente se sientan 'mejor', más inteligentes o más persuasivos que quienes los rodean.



Pero pueden reconocer y reconocen las cualidades de liderazgo en los demás, e invertirán su tiempo y energía en fomentar y desarrollar esas cualidades. La lealtad que inspira un verdadero líder no es buscada, sino un subproducto natural de su integridad y autenticidad en acción.

Los grandes líderes cultivan la capacidad de ver lo mejor en los demás y de aprovechar ese potencial a través de expectativas positivas y aliento. Inspiran y empoderan a otros, plantando las semillas del liderazgo en aquellos que los rodean.



2. Los líderes se conocen bien a sí mismos

Quienes dirigen deben comprender la naturaleza humana y comienzan por comprenderse plenamente a sí mismos. Comienzan reconociendo que tienen una voz y una perspectiva única para compartir con los demás.Publicidad

Los grandes líderes poseen un fuerte sentido de responsabilidad personal por sus vidas, sus acciones y su palabra.[2]

Conocen sus fortalezas y son igualmente conscientes de sus debilidades y, por lo tanto, comprenden la necesidad de trabajar en equipo y compartir responsabilidades.

3. Los verdaderos líderes entienden la naturaleza humana

El estudio de la naturaleza humana puede comenzar por ellos mismos, pero los verdaderos líderes aspiran a comprender a los demás en igual medida.

Un líder fuerte es consciente de que liderar a otros requiere voluntad por parte de los que le siguen; requiere 'aceptación' de lo que el líder está trabajando para lograr. Por esta razón, un buen líder hablará desde el corazón y hablará con las emociones de los demás a través de su pasión y creencias.

Al actuar y comportarse con integridad en todo momento, y al hablar y liderar desde un apasionado conjunto de valores y creencias, atraen e inspiran pasión y acción en los demás.

4. Los grandes líderes saben su 'por qué'

Los grandes líderes entienden que los cambios deseados en el comportamiento y las acciones ocurrirán naturalmente en otros cuando se sientan inspirados y apasionados por algo. Y así, los verdaderos líderes comparten su propia pasión por sus creencias o su causa con los demás.

Tener una visión clara y fuerte y una pasión por su causa significa comprender verdaderamente el 'por qué' detrás de lo que hacen. Ya sea en los negocios, las ventas, la política o las relaciones familiares, es fundamental conocer y compartir la pasión de un 'por qué' claramente definido.

Una vez que un líder tiene claro su 'por qué', el cómo (comportamiento y acciones) y qué (resultado final deseado) evolucionan y fluyen de forma natural, sin necesidad de coerción o fuerza.

5. Los verdaderos líderes creen en sí mismos

Un gran líder sabe quiénes son y entiende por qué están motivados. Como resultado, tienen una confianza que nace de creer verdaderamente en sí mismos y en su causa. Esta no es la confianza falsa o voluble impulsada por los elogios o el rango o la escala salarial, sino una certeza y un equilibrio genuinos y sólidos que les da la audacia y el coraje para hacer lo que se debe hacer.[3] Publicidad

Los grandes líderes de nuestro tiempo parecen demostrar una valentía a la que aspiramos. Pero lo que puede parecer una falta de miedo es en realidad coraje ante el miedo .

Los grandes líderes son apasionados y están comprometidos con su causa y su misión. Creen tan incondicionalmente en sí mismos que no se dejan intimidar fácilmente por los detractores o los críticos y, por lo tanto, pueden permanecer en el rumbo cuando muchos perderían tracción.

Sin embargo, a pesar de tener tanta fe y confianza en sí mismos, los verdaderos líderes se apresuran a dar crédito y alabar a los demás cuando es debido, y siguen siendo lo suficientemente humildes para reconocer y admitir cuando están equivocados.

Un gran líder entiende que se necesitan las acciones y el coraje de aquellos a quienes lidera para generar un cambio y progreso verdaderamente duraderos.

6. Los grandes líderes piensan fuera de la caja

Inspirar y crear cambios en uno mismo y en los demás requiere flexibilidad y la voluntad de doblarse, cambiar y evolucionar cuando se enfrenta a nueva información.

Un verdadero líder entiende esto y permanece con la mente abierta y siempre dispuesto a adaptarse y reinventarse a sí mismo según sea necesario.

Los líderes eficaces son innovadores y fomentan el pensamiento no convencional en sí mismos y en sus líderes. Reconocen que pensar fuera de la caja es la mejor manera de seguir siendo creativos y receptivos al cambio constante y continuo.

7. Los verdaderos líderes escuchan

A menudo vemos a los llamados líderes en nuestra sociedad - nuestros políticos, directores ejecutivos y gerentes de negocios, gurús autoproclamados y aquellos en posiciones de autoridad - pontificando y diciéndoles a otros lo que deberían estar haciendo para que tal cosa suceda.

Pero los verdaderos líderes a menudo son callados. Hacen preguntas, escuchan y observan. Escuchar es una habilidad que requiere práctica y paciencia. Escuchar es incluso más importante que hacer las preguntas correctas o cualquier otra habilidad de liderazgo.[4] Publicidad

Prestan atención a lo que otros dicen y hacen, y toman nota de lo que hay que hacer. Y luego se dispusieron a hacerlo.

En el camino, a través de su continua demostración de pasión e integridad, inspiran a otros a hacer lo mismo.

8. Los verdaderos líderes demuestran gracia

Puede parecer extraño atribuir la calidad de la gracia a quienes están en posiciones de poder, pero estar en una posición de liderazgo lo exige.

Gracia significa mantener el respeto por uno mismo y la dignidad frente a la adversidad, el fracaso o la oposición. Es mostrar respeto y cortesía hacia los demás, incluso cuando esos otros son sus competidores o adversarios. Es demostrar paciencia y compasión por aquellos que aún no comprenden como tú.

Gracia significa honrar las promesas de uno y permanecer fiel a la palabra de uno, incluso cuando nadie está mirando.

9. Los grandes líderes perseveran

Otra cualidad silenciosa y a menudo oculta de los grandes líderes es la perseverancia.

Crear cambios, llevar innovación al mercado, impulsar el progreso y liderar a otros en tiempos de adversidad requiere un compromiso con las creencias e ideas de uno que no se ve afectado fácilmente por los desafíos y obstáculos inevitables que surgen.

La tenacidad, seguir adelante cuando todo lo que quiere hacer es dejar de fumar, requiere una fuerza de carácter que muchos no se toman el tiempo de cultivar en sí mismos.

Los grandes líderes comprenden la importancia de mantener el rumbo, de tener el coraje y la determinación para seguir adelante cuando muchos darían marcha atrás.Publicidad

10. Los verdaderos líderes están dispuestos a sacrificarse

Esta última cualidad esencial es quizás la más importante y, lamentablemente, la menos prevalente entre quienes a menudo ocupan puestos de liderazgo en nuestra sociedad.

Los verdaderos líderes se dan cuenta de que las posiciones de poder y autoridad a menudo conllevan beneficios y ventajas, como más dinero o riqueza material, más libertades o quizás más acceso a mejores opciones de vida. Como tales, adoptan una actitud de agradecimiento por los dones que se les pueden otorgar en virtud de su posición en la sociedad.

Sin embargo, también comprenden que estos obsequios son solo la mitad del intercambio; Cuando las cosas se ponen difíciles, es el deber de un líder dar un paso al frente y defender a quienes lideran.

Para un director ejecutivo o gerente, esto puede significar intervenir para defender a un empleado que ha sido acusado injustamente de denunciante.

Para el rey, presidente o líder político, puede significar dejar de lado sus propios deseos o agendas para dar a sus electores lo que necesitan y quieren.

Para el cabeza de familia, podría significar prescindir personalmente para que la familia en su conjunto pueda prosperar.

Los verdaderos líderes aceptan los privilegios que vienen con las posiciones de poder, estatus o riqueza elevados, y respetan y honran la otra mitad del intercambio cuando se les exige. Están dispuestos a hacer los sacrificios necesarios y son generosos con su tiempo, recursos y poder para mantener a salvo a su equipo, tribu, compañía o familia en tiempos de amenaza o peligro.

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Crédito de la foto destacada: NeONBRAND a través de unsplash.com

Referencia

[1] ^ Buenas lecturas: Frases De Simon Sinek
[2] ^ Centro INLP: ¡Odio mi vida! Una historia de profunda transformación
[3] ^ Centro INLP: Las cuatro piedras angulares de la alta confianza en uno mismo
[4] ^ Coaching para el éxito y la vida: 10 preguntas poderosas que los líderes y entrenadores pueden usar

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