Para cada trabajo, hay expectativas que deben cumplirse, y también hay indicadores clave de desempeño que se utilizan para calificar y calificar a un empleado. Los empleadores establecen metas de desempeño para que sus empleados especifiquen los objetivos laborales, así como los entregables del proyecto o del trabajo.

Ya sea que trabaje para alguien o para usted mismo, es necesario que establezca sus propias metas de desempeño para maximizar su potencial, impulsar su productividad personal y superar las expectativas de su empleador o clientes.

En este artículo, encontrará consejos sobre por qué necesita establecer metas de desempeño, así como 15 ejemplos de metas de desempeño que puede establecer para lograr la excelencia profesional y laboral.

Tabla de contenido

1. ¿Qué son las metas de desempeño?
2. Por qué necesita establecer objetivos de rendimiento
3. 15 ejemplos de objetivos de rendimiento
4. La línea de fondo
5. Más sobre objetivos y éxito

¿Qué son las metas de desempeño?

Las metas de desempeño son objetivos a corto plazo que se establecen para tareas específicas en su puesto de trabajo actual.^[1]También se describen como expectativas de desempeño relacionadas con el trabajo a realizar y / o competencias básicas.^[2]

Las metas de desempeño pueden establecerse en términos de mejoras a realizar, acciones a tomar, atributos a desarrollar y cosas que reducir en el proceso de trabajo para aumentar la productividad y lograr los resultados deseados.

Los objetivos de desempeño pueden ser un acuerdo entre un empleador y un empleado, o puede ser la iniciativa personal del empleado para cumplir o superar sus propios objetivos laborales y aumentar sus posibilidades de obtener un ascenso o un aumento de sueldo.

El enfoque aquí es tomar sus propias iniciativas, establecer sus propios objetivos y ayudar a lograr resultados poco comunes a diario en su carrera.

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Por qué necesita establecer objetivos de rendimiento

Aquí hay algunas buenas razones por las que debería establecer sus propios objetivos de rendimiento:Publicidad

Para cumplir con los requisitos organizativos

Los requisitos de su trabajo pueden ser abrumadores e incluso más allá de su alcance. Sin embargo, cuando planifica cuidadosamente y establece metas para cumplir con estos requisitos, encontrará energía, recursos e incluso más oportunidades sin explotar para lograr sus metas.

Ser eficiente y eficaz

El reconocido consultor de gestión estadounidense Peter Drucker dijo:

La eficiencia es hacer las cosas bien; la eficacia es hacer las cosas correctas.

Es posible que su jefe tenga que decirle cómo hacer bien el trabajo, pero usted debe tomar la iniciativa para determinar por sí mismo cuál es el trabajo adecuado.

Esto significa buscar formas poco comunes de lograr los objetivos comerciales generales de la organización y hacer un esfuerzo adicional para hacer lo que la organización nunca pensó que fuera posible.

Posicionarse para una promoción

Establecer y lograr sus objetivos de desempeño le otorgará una reputación favorable en su organización. También lo abrirá a muchos incentivos, incluidos aumentos de sueldo, promociones y ascenso a una oficina más alta.

El trabajador común es recompensado por su eficiencia, mientras que el trabajador extraordinario es promovido por su efectividad.

Para impulsar su empleabilidad

Su desempeño en su puesto actual es la clave para su futuro empleo. Esto también se aplica a las personas en los negocios: la satisfacción de su cliente actual puede llevar a obtener una referencia para otro cliente.

Cuando logra resultados poco comunes al establecer metas de desempeño, también está abriendo indirectamente oportunidades futuras para usted.Publicidad

15 ejemplos de objetivos de rendimiento

Los siguientes ejemplos pueden ayudarlo a establecer metas de desempeño que aumentarán su productividad, impresionarán a su jefe y compañeros de trabajo y lo prepararán para el éxito.

1. Sea puntual en el trabajo, reuniones y eventos

La puntualidad es fundamental para el rendimiento. Al llegar temprano al trabajo, reuniones y eventos, su mente estará tranquila, concentrada y organizada mientras piensa en el trabajo del día y comienza temprano.

Además, la puntualidad también envía algunas señales positivas sobre usted a colegas, personas mayores e incluso a sus clientes. Llegar a tiempo demuestra sistemáticamente previsión, competencia y fiabilidad. Muestra a todos los que te rodean que eres el dueño de tu vida; puede anticipar posibles problemas y tener la capacidad de cambiar sus planes y adaptarse a esos problemas.

Fíjese una meta para llegar a tiempo, y esto mejorará tanto su desempeño como su reputación.

2. Mantenga una dieta saludable y haga ejercicio con regularidad

El trabajo requiere energía positiva, alerta mental y concentración. Por lo tanto, debe poner continuamente su cuerpo en un estado en el que pueda funcionar de manera óptima. La dieta y el ejercicio afectan el estado de su salud, lo que repercute directamente en el rendimiento.

Eres lo que comes, así que planea comer alimentos para una salud óptima. Además, planifica un horario de ejercicio regular para poner tu cuerpo en buena forma.

3. Toma la iniciativa

Fíjese una meta para tomar siempre su propia iniciativa. Es más fácil sumergirse en los requisitos del trabajo cuando se olvida de hacer esto. A veces, debe mirar más allá de los requisitos de su organización, conocer las tendencias en la industria en general y aplicar técnicas poco comunes para lograr sus objetivos organizacionales generales.

Es posible que no se le ocurra tomar la iniciativa de forma natural hasta que se haya fijado un objetivo específico para hacerlo.

4. Mejore la calidad de su trabajo

¿Cuál es la calidad de sus entregables? No es bueno para su reputación personal o empresarial que sus productos sean rechazados con frecuencia. Si hay demasiadas quejas sobre su trabajo, probablemente signifique que está haciendo algo mal.Publicidad

Su supervisor estará feliz de gastar menos energía en tratar de corregir su trabajo, y sus clientes estarán felices de no ver fallas en sus entregables. Establezca metas para asegurarse siempre de hacer todo lo posible para enviar el trabajo solo con un toque de delicadeza.

5. Solicitar (y utilizar) comentarios

Una de las formas de mejorar su desempeño en el trabajo es recibir retroalimentación periódica. La retroalimentación positiva lo alentará a identificar y, si es posible, a repetir las acciones que trajeron los resultados anteriores, mientras que la retroalimentación negativa lo ayudará a saber en qué debe mejorar.

6. Desarrollar conocimientos y habilidades laborales

Es posible que tenga buenas intenciones, pero no tener los conocimientos y las habilidades necesarias para el trabajo afectará su desempeño. Establezca un objetivo para adquirir los conocimientos y las habilidades emergentes necesarios en su industria. Es posible que deba inscribirse en cursos cortos o simplemente realizar una investigación para conocer las tendencias y desarrollos recientes.

7. Apoyar y promover la visión, misión y valores de su organización

Necesita ver su trabajo como una ayuda para lograr los objetivos más amplios de su organización. Luego, puede establecer objetivos de rendimiento para que esto suceda.

Aquí me viene a la mente la popular historia del presidente estadounidense John F. Kennedy y un conserje. El presidente había visitado el centro espacial de la NASA y vio a un conserje que llevaba una escoba. El presidente le preguntó al conserje qué estaba haciendo y el hombre respondió: ¡Estoy ayudando a llevar a un hombre a la luna!

Un trabajador común habría respondido de otra manera. Cuando veamos la importancia de nuestros pequeños esfuerzos para hacer crecer nuestra organización, nos apasionaremos más por nuestras responsabilidades.

8. Mejorar la colaboración con colegas

Debe tener en cuenta que no compite con nadie en su organización. Necesita la cooperación de todos para lograr sus objetivos laborales y los objetivos de la organización.

Colaboración en el trabajo crea un ambiente de trabajo saludable donde las ideas se comparten libremente. Se sorprenderá de ver cómo mejora su desempeño a medida que comparte ideas libremente y colabora dentro de su organización.

9. Sepa cómo funcionan los sistemas internos

Si se encuentra en un puesto directivo, es posible que deba vigilar los departamentos de su organización y desarrollar una comprensión más amplia de lo que entra en las prácticas diarias de cada departamento. Esto lo ayudará a comprender los desafíos y obstáculos que están experimentando los miembros de su equipo, y podrá manejar la situación mucho mejor que cuando falta ese conocimiento.^[3] Publicidad

10. Cumplir estrictamente con las normas y la ética internas

Una de las formas de mejorar su desempeño en el trabajo es trabajar de acuerdo con los estándares éticos y operativos asociados a su trabajo. Es bueno pensar de manera innovadora, pero las políticas también deben cumplirse. Esto asegura que su trabajo sea apreciado y que no se meta en problemas evitables.

11. Gestionar la comunicación de forma eficaz

La comunicación efectiva es esencial para el desempeño laboral. Esto incluye la comunicación verbal y no verbal. Comuníquese claramente en informes, presentaciones, notificaciones, reuniones, etc.

Además, responda a los correos electrónicos importantes y otras formas de consultas con prontitud. Pregunte y busque aclaraciones cuando sea necesario, y no haga suposiciones sobre asuntos que no hayan sido claramente establecidos.

12. Mejore su visibilidad dentro de la organización

Decida asistir y participar activamente en reuniones formales e informales dentro de su organización, y ventile sus puntos de vista cuando se debatan temas importantes. Esto le dará acceso a los principales desarrollos dentro de la organización, que pueden no estar disponibles para el personal ordinario. Con dicha información, es posible que pueda planificar sus acciones y trabajar en consecuencia.

13. Muestre la creatividad

La creatividad puede describirse como una demostración poco común de habilidades que genera soluciones e innovaciones poco comunes. El valor de creatividad se mide en términos de los resultados comerciales que superan la mediocridad^[4]. Sea intencional en su creatividad en el trabajo.

14. Gestión del tiempo maestro

Fíjese una meta para estar siempre a cargo de su tiempo. Prioriza y céntrate en las tareas más importantes, organiza tu tiempo para no exceder los plazos y crea algo de tiempo también para el aprendizaje y el ocio.

15. Establezca estándares personales

Hazte un hueco para ti y establecer estándares para el crecimiento. Su objetivo será llevar a cabo sus responsabilidades dentro del marco de sus propios estándares personales.

Estos estándares se basan en sus ideales de trabajo y en cómo desea construir su reputación en el trabajo para brindarle a usted y a su trabajo una vanguardia.

La línea de fondo

No importa cómo se desempeñe actualmente en el trabajo, siempre hay margen de mejora. Establecer metas de desempeño lo ayudará a examinar las áreas que necesitan mejorar y a encontrar múltiples formas de cumplir con sus responsabilidades, mejores formas que lo ayudarán a lograr resultados poco comunes.Publicidad

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Crédito de la foto destacada: Adeolu Eletu a través de unsplash.com

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