Los millennials están desafiando la noción tradicional de trabajo. A medida que se convierten en la fracción más grande de la fuerza laboral de EE. UU., Cada vez más empresas luchan con las demandas y la ética laboral de los empleados de la Generación Y. Si está luchando por comprender sus necesidades y encontrar formas de comprometerse con ellas, aquí hay ocho razones por las que podría estar fallando y pensar en toda la generación como vaga y no impulsada por el trabajo, mientras que la realidad es todo lo contrario.

1. Ya no valoran las reglas tradicionales del lugar de trabajo

¿Estricto código de vestimenta? ¿Multas por llegar tarde 10 minutos? ¿Reuniones por el bien de las reuniones? Los millennials ya no consideran que estas cosas sean importantes y, a menudo, no cumplen con las reglas obsoletas. No trabajarán para una empresa donde se hacen ciertas cosas porque siempre se ha hecho de esa manera. A esta generación se la ha llamado a menudo la generación de manipuladores y tomadores de atajos. No quieren hacer las cosas solo porque sí. Quieren hacer las tareas de la manera más eficiente y que requiera menos tiempo y exprimir al máximo los resultados.

La próxima vez que crea que un empleado de veintitantos años está siendo vago, observe más de cerca su tiempo de productividad. Es posible que simplemente haya escrito un código simple para copiar y pegar por él y ahora disfruta de almuerzos más largos mientras el trabajo aún se realiza por sí mismo.

2. Creen en la vida, no en el equilibrio entre la vida laboral y personal

El trabajo no es todo lo que los millennials quieren en la vida. Les gustaría tener tiempo para sus amigos, familiares, pasatiempos y otros pequeños placeres y pasatiempos. Trabajan para vivir, no viven para trabajar. Por eso el concepto de negocio de estilo de vida ganó tanta popularidad en la última década entre estas personas. Los millennials quieren combinar su pasión con las ganancias y trabajar muchas horas en proyectos que les apasionan, en lugar de ayudar a otra persona a alcanzar su punto de referencia de ganancias.Publicidad

De hecho, piense en esto la próxima vez que esté regañando a un millennial sobre por qué no consiguen un trabajo real y cómo deberían dejar de perder el tiempo filmando videos de maquillaje o buscando cosas en los mercados de pulgas para venderlas en Ebay o Etsy: Estos empresarios jóvenes y extremadamente exitosos construyeron su negocio en torno a su estilo de vida:

• Michelle Phan Comenzó como bloguero de maquillaje y YouTuber y ahora es dueño de una empresa con unos ingresos esperados de 120 millones de dólares en 2015.
• Tim Ferriss es una leyenda viviente, un autor de gran éxito mejor conocido por La semana laboral de 4 horas y un emprendedor en serie, habiendo lanzado una serie de negocios rentables que giran en torno a sus pasatiempos.
• James Khezrie lanzó su primera tienda de ropa masculina Jimmy Jazz en Brooklyn que ahora se ha convertido en una popular cadena nacional y una tienda en línea. Lo impulsaba su amor por la moda y la buena música.
• Marie Forleo es una entrenadora de negocios extremadamente exitosa que dirige un programa galardonado, Marie TV y programa de formación premium, Escuela B donde enseña cómo cualquier persona puede crear la vida y el negocio que ama, mientras gana unos pocos miles de dólares al año.

3. No quieren ser solo un engranaje más en la rueda.

Sí, los millennials han sido criticados como la generación autorizada demasiadas veces. Sin embargo, la razón de esto es que los millennials no buscan una carrera de por vida para pagar las cuentas. Quieren un trabajo con un propósito y hacer algo significativo en la vida. Según una encuesta reciente de Deloitte , seis de cada 10 encuestados dijeron que el sentido de propósito era la razón principal por la que eligieron trabajar para una determinada empresa.

Por otro lado, la mayoría de las empresas no brindan a sus empleados jóvenes el entorno deseado, ya que el 28 por ciento de los encuestados de la misma encuesta admitieron que sienten que su empleador actual está aprovechando al máximo sus habilidades.

Si desea mantener a su fuerza laboral millennial contenta y productiva, su empresa debe enfocarse en empoderar a los trabajadores y explicarles por qué deberían preocuparse, enfatizando cómo cada miembro del equipo contribuye al éxito general y elogiar los esfuerzos más individuales en lugar de los logros del equipo o los gerentes. solo.Publicidad

4. Valoran más los beneficios laborales intangibles

Un buscador de empleo millennial está armado con tecnología e Internet. Pueden llegar a conocer todos los pequeños detalles sobre su empresa, incluidas las reseñas de empleadores anteriores y actuales, antes de comprometerse con el trabajo. Ya no quieren solo un escritorio, horas de trabajo fijas, plan de pensiones y bonificaciones anuales como lo hicieron otras generaciones.

Se sienten más atraídos por beneficios intangibles como una cultura de trabajo amigable, la falta de microgestión y burocracia, sabáticos y más, junto con algunos beneficios más palpables como un espacio de oficina fresco, permiso para llevar mascotas al trabajo o beneficios de bienestar. Existen numerosos beneficios de bajo costo una empresa puede ofrecer a los empleados que los mantengan contentos, leales y motivados, además de un salario lucrativo.

5. Están acostumbrados a ser flexibles y a hacer cosas sobre la marcha.

Los millennials están acostumbrados a responder correos electrónicos, hacer llamadas y resolver problemas sobre la marcha. Es por eso que no sienten la necesidad de estar anclados a su escritorio durante las horas de trabajo tradicionales. ¿Por qué alguien debería pasar ocho horas frente al escritorio cuando ya ha terminado con su plan diario y puede responder algunos correos electrónicos tardíos de la cafetería cercana? Simplemente no entienden por qué a las personas se les paga simplemente por presentarse a menos que el trabajo requiera su presencia física.

Esta generación no quiere repetir los errores de sus padres que pasaban más de 60 horas semanales en el trabajo; en cambio, lo quieren todo: una carrera exitosa y la vida fuera del cubículo. Al ser expertos en tecnología, tienen la capacidad de instalar su oficina en cualquier lugar y trabajar en sus propios horarios flexibles, mientras logran aún más en comparación con sus compañeros atrapados en la oficina.Publicidad

6. Son autónomos

La mayoría de ellos aprendieron a escribir y a usar Google antes de empezar a escribir correctamente. Los millennials saben cómo y dónde encontrar la información que necesitan y, a menudo, aprovechan herramientas de aprendizaje en línea gratuitas ahí fuera para adquirir las habilidades que les faltan. Además, crecieron escuchando historias sobre empresarios tecnológicos de veintitantos que lanzaban sus empresas multimillonarias desde un dormitorio. Estas historias ayudan a los trabajadores millennials ambiciosos a sentir que también tienen la capacidad de tener éxito.

Los jóvenes ejecutivos de hoy no quieren ser microgestionados y predicados; quieren participar activamente en el proceso de toma de decisiones y no entienden por qué su voz no cuenta. Si su empresa busca la innovación y el impulso de progresar y desarrollarse más, déjelos hablar y actuar. Permitir que incluso la persona más joven del equipo comparta una idea sobre el producto puede generar un gran impacto positivo.

7. Quieren transparencia

Los trabajadores millennials no se limitan a asentir y hacer lo que les dice el gerente, a menos que vean y comprendan la lógica detrás de la decisión. No quieren perder el tiempo en cosas razonadas con Yo soy el jefe, lo sé mejor. Quieren saber el por qué de las decisiones más importantes que se toman. . Quieren saber por qué son importantes las decisiones que se toman. Puede que no siempre estén de acuerdo con ellos, pero apreciarán la sinceridad.

8. Quieren aprender de la experiencia.

La mayoría de los millennials son bastante ambiciosos y no estarán satisfechos con trabajar como mandos intermedios durante el resto de sus días. Anhelan nuevos conocimientos y experiencia de primera mano. Están enfocados en el crecimiento personal y, a diferencia de las generaciones mayores, no creen que su educación haya terminado el día que se graduaron de la universidad. De hecho, a menudo son aprendices de por vida. Optan por cursos y capacitación basados ​​en la experiencia de la vida real, en lugar de buscar otro título, certificación o diploma para colgar en su oficina.Publicidad

Permita que su fuerza laboral de la Generación Y dedique tiempo a dominar nuevas habilidades, ver cursos o escuchar podcasts. De hecho, anímelos y establezca un fondo de reembolso de matrícula, invite ocasionalmente a oradores a su oficina y envíe a sus empleados a sesiones de capacitación y talleres.

Crédito de la foto destacada: Sara Cimino a través de flickr.com