Cómo iniciar y ejecutar un grupo de expertos

Cómo iniciar y ejecutar un grupo de expertos

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A algunas personas les gusta cooperar con otras para lograr sus metas, mientras que otras prefieren perseguir sus sueños por su cuenta. Encuentro que involucrar a socios mutuamente comprometidos en mis búsquedas es muy gratificante, especialmente los grupos de mentes maestras. He fortalecido mis amistades, he logrado un progreso medible hacia mis objetivos y sigo creciendo gracias al apoyo que he recibido en mis grupos de mentes maestras a lo largo de los años.

En este artículo, expondré qué es un grupo de mentes maestras, los beneficios de tener un grupo de mentes maestras y las estrategias y acciones concretas que puede tomar para comenzar su propio grupo de mentes maestras hoy.Publicidad





¿Qué es un Mastermind Group?

El primer lugar en el que encontré el concepto de cerebro fue en el libro de Napoleon Hill. Piensa y Crece Rico . En él, Hill describe a un grupo intelectual como:Publicidad

La coordinación del conocimiento y el esfuerzo de dos o más personas, que trabajan hacia un propósito definido, en un espíritu de armonía.

En mi experiencia, mis grupos de mentes maestras se han formado alrededor de varias personas que luchan por un propósito común, desde metas tan pequeñas como las admisiones universitarias y la mejora del estado físico, hasta tan grandes como toda su vida.Publicidad



¿Cuáles son los beneficios de un grupo de expertos?

  • Apoyo mutuo. Me gusta formar grupos en torno a una actividad específica, pero incluso con objetivos diferentes, podrán apoyarse unos en otros. Muchas veces, cuando mi progreso se ha ralentizado en un objetivo específico, los miembros de mi mente maestra son las únicas personas que realmente entienden lo que ha estado sucediendo detrás de escena y me brindan apoyo a pesar de mis esfuerzos fallidos.
  • Diferentes perspectivas . Escuchar los diferentes puntos de vista que tienen mis compañeros mentes maestras me permite ver problemas de los que de otra manera no me daría cuenta, en mi vida y en mi enfoque hacia mis objetivos. Ya sea que esté de acuerdo con su evaluación o no, siempre me da una mejor comprensión de cómo puedo mejorar mejor mi enfoque.
  • Recursos . Todos los miembros de su grupo tendrán acceso a diferentes habilidades y redes de personas. A menudo me he dado cuenta de que cuando pido ayuda en mis grupos de mentes maestras, estos recursos me ayudan a progresar de formas que nunca podría lograr por mí mismo.
  • Responsabilidad . Mis compañeros de grupo me hacen responsable de las metas que establezco. Además, el solo hecho de saber que tengo una reunión programada con regularidad internamente me impulsa a progresar, porque no quiero ser la única persona que informa que no he hecho un esfuerzo para hacer avanzar mis proyectos.

¿Cómo inicio un grupo de expertos?

Iniciar un grupo de mentes maestras es engañosamente simple en sus pasos:

  • Elige un tema . Esto puede ser tan estrecho como desee o tan amplio como desee (como toda su vida). Si eres nuevo en los grupos de mentes maestras, te recomendaría que elijas un aspecto específico de tu vida para empezar. Tal vez el estado físico, su carrera, escuela o alguna otra área amplia en la que le gustaría mejorar.
  • Elija sus socios . Discutiré esto en detalle a continuación. Un grupo de mentes maestras es tan bueno como las personas que lo integran: elija a sus socios con cuidado.
  • Acuerde las reglas básicas. Proporcionaré algunas pautas a continuación, pero tenga en cuenta que el propósito de establecer reglas no es sofocar a nadie; el propósito de las reglas es garantizar que todos se beneficien del grupo de mentes maestras. Me gusta mantener un conjunto de reglas vagas y contar con el respeto mutuo de las personas para mantener a todos en línea, pero puede optar por tener reglas básicas estrictas si lo desea.
  • ¡Reunirse!

¿A quién debo invitar a mi grupo de expertos?

Dos palabras: beneficiarios mutuos . Cualquier miembro de su grupo de mentes maestras no solo debe poder brindarle comentarios y consejos sólidos, sino que también debe poder recibir algún beneficio de sus comentarios. Algunas cualidades que busco en un participante incluyen:Publicidad



  • Impulso y compromiso similares . Quieres que todos en el grupo estén igualmente comprometidos. Si una persona se esfuerza por competir en una competencia de culturismo, mientras usted solo está tratando de eliminar el azúcar de su dieta, es posible que no sea compatible con un grupo de expertos.
  • Diversos conjuntos de habilidades . Para mí, personalmente, soy muy analítico y abordo las cosas desde una perspectiva científica e ingenieril. Disfruto de los grupos de mentes maestras donde algunas personas comparten esta perspectiva, pero también obtengo comentarios valiosos de personas que quizás son más abstractas y están en contacto con sus emociones (en contraposición a un enfoque analítico frío).
  • Solucionadores de problemas . Esta es mi preferencia personal, me gustan los socios que son solucionadores de problemas activos. Mi propósito en un grupo de mentes maestras es obtener comentarios, soluciones a mis problemas y seguir adelante.

Me gusta limitar los grupos de mentes maestras a entre 3 y 5 personas. Esto hace que la reunión sea breve, profunda y puntual. Puedes experimentar con más o menos, pero te recomiendo comenzar con 2 o 3 si es tu primera vez con un grupo de expertos.

¿Cómo dirijo un grupo de expertos?

  1. Reúnase con regularidad y precisión . Yo llamo a esto las tuercas y tornillos. Mantenga un horario programado regularmente, asegúrese de que todos los miembros sean puntuales y finalicen a tiempo. Normalmente me reúno durante 60 minutos una vez a la semana. Puede que necesite más o menos tiempo, pero asegúrese de tener el tiempo adecuado porque quiere ...
  2. Dale a cada miembro el mismo tiempo . No usamos un temporizador, pero para grupos más grandes que pueden ser necesarios. Mantengo la mayoría de mis grupos de solo tres personas y, en general, todos somos conscientes de que tenemos aproximadamente 20 minutos por persona y trato de mantenerlo en ese marco de tiempo.
  3. No interrumpas . Una persona a la vez, y tenga en cuenta que el propósito de la reunión es darles a todos una oportunidad, no siempre se trata de usted. Mantenga todos los comentarios hasta que la persona que habla tenga la oportunidad de hablar. Por lo general, no intervenimos en absoluto a menos que alguien tenga una pregunta específica.
  4. Decide si necesitas una agenda. Mis grupos de mentes maestras suelen tener un tema de conversación (a menudo se decide en la reunión anterior), pero no una agenda explícita. Anteriormente, dirigí grupos que tenían temas más explícitos en la agenda para la rendición de cuentas y los informes de progreso. Pruébelo y decida qué funciona mejor para usted.
  5. Decidir si contar con un facilitador . En mis grupos, comienzo las llamadas y actúo como un facilitador muy relajado: señalo quién va a ir primero. Eso es todo: todos se controlan a sí mismos. Quizás su grupo necesite un facilitador que sea más activo, manteniendo a las personas en el objetivo de tiempo y moviéndolo de un punto de la agenda al siguiente.
  6. Capturar . Asegúrese de capturar lo que sucedió en cada reunión: lecciones y triunfos, metas y elementos de los que desea responsabilizarse mutuamente. Me gusta usar Documentos de Google y Mente maestra . Cuando dirijo grupos en línea usando Skype yo suelo Grabadora de MP3 Skype (gratis) para grabar mp3 de mis llamadas.

Tres preguntas para poner en marcha su grupo de expertos

Si está listo para comenzar un grupo de mentes maestras, es posible que desee una estructura muy básica que lo ayude al principio. Estas tres preguntas nunca dejan de hacer que mis grupos de mentes maestras tengan un gran comienzo. A medida que su grupo evolucione, se le ocurrirá su propia agenda y las preguntas que le gustaría que cada miembro respondiera, pero si no sabe por dónde empezar, este es un excelente lugar para comenzar:Publicidad

  • ¿En que estas trabajando? Agradable y amplio, y cada miembro puede responder con lo que se sienta cómodo compartiendo.
  • ¿Qué aprendiste? Muy a menudo, mis grupos se centran en objetivos similares y las lecciones aprendidas por un miembro nos benefician a todos.
  • ¿Con qué necesitas ayuda? Al tener una pregunta específica en la agenda, esto ayuda a aliviar la presión de los miembros que quieren pedir ayuda al grupo.

¿Tus pensamientos y estrategias?

¿Qué piensas? ¿Ha dirigido un grupo de mentes maestras antes? ¿Tiene consejos adicionales para compartir, o tal vez escollos que evitar?

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