Cómo ser un buen gerente y un líder eficaz
El autor y orador Brian Tracy dijo una vez:
Conviértete en el tipo de líder que la gente seguiría voluntariamente, incluso si no tuvieras un título o puesto.
Eso suena bien, pero ¿cómo te conviertes exactamente en el tipo de líder que otros quieren seguir? Independientemente de dónde se encuentre en su carrera, todos pueden aprender a ser un buen gerente y un líder eficaz. Ser un líder se trata realmente de saber quién eres y adónde quieres ir.
Una vez que tenga esto, podrá compartir mejor sus ideas con los demás y sacar a relucir sus mejores cualidades. Como gerente, saber qué hace a un buen líder y cómo poner esos rasgos en práctica será la diferencia entre lograr un objetivo o no cumplir con las demandas.
Ser un buen gerente y un líder eficaz no siempre será fácil. Sin embargo, algunos de los líderes empresariales más exitosos han atribuido a los reveses y frustraciones experiencias de aprendizaje invaluables que los convirtieron en mejores líderes a largo plazo. El CEO de Amazon, Jeff Bezos, escribió una vez en una carta a sus accionistas que:[1]
El fracaso es parte integral de la invención.
Puede que no te sientas como un líder nato, pero si trabajas para adoptar estos rasgos, puedes aprender no solo a ser un buen gerente, sino también a inspirar a los demás.Publicidad
1. Comprenda el valor de quienes le rodean
Independientemente de si están dirigiendo una empresa de Fortune 500 o un restaurante local, un buen gerente no da por sentado a su equipo. Sus empleados tomaron la decisión de unirse a su equipo y estarán más dispuestos a aceptar responsabilidades y tareas si saben que los ve como un miembro valioso.
Los líderes efectivos guían a quienes los rodean a través de los desafíos, porque saben que un equipo es más fuerte cuando todos están enfocados y preparados para su deber particular. Al mostrar un interés genuino por quienes lo rodean, comunicará que se preocupa por sus empleados y su función en la organización.
2. Adopte la colaboración
Pocas innovaciones que estremecen la Tierra son el resultado de una sola mente. Un líder eficaz puede tener la chispa de una idea, pero agradece la colaboración de otros para darle forma y convertirla en realidad.
Los líderes exitosos adoptan un espíritu de colaboración con sus empleados al compartir sus expectativas y promover el compromiso. Esto podría ser cualquier cosa, desde sesiones grupales de intercambio de ideas hasta seminarios y clases de formación de equipos. Se trata simplemente de invitar a la participación de quienes te rodean.
3. Prepare a sus empleados para el éxito.
Es una verdad aleccionadora que alrededor del 60 por ciento de los nuevos gerentes fracasan dentro de sus primeros 24 meses.[2]Muchas veces, no preparar a sus empleados para el éxito juega un papel importante.
Como gerente, es su responsabilidad conocer los roles de los miembros de su equipo y lo que necesitan para cumplir con sus deberes.Publicidad
- ¿Tienen los materiales necesarios para realizar su trabajo?
- ¿Se les han dado instrucciones claras sobre su objetivo?
- ¿Saben a quién acudir si tienen alguna pregunta?
Todas estas son cosas que ayudan a establecer la confianza de los empleados y demuestran fuertes rasgos de gestión a los miembros de su equipo.
4. No se limite a dictar: escuche
Si hubiera un rasgo que fuera crucial para un líder eficaz, sería buenas habilidades de comunicación. Si todo lo que está haciendo es ladrar órdenes, entonces no pasará mucho tiempo antes de que no tenga a nadie a quien ladrar órdenes, porque todos saldrán por la puerta.
El fundador de Virgin Airlines, Richard Branson, dice que un buen líder debería escuchar el doble de lo que habla.[3]Se da cuenta de que una buena idea para resolver un problema puede provenir de cualquier persona de su empresa, ya sea que esté trabajando en el piso superior o en el piso más bajo.
No intente resolver todos los problemas usted mismo, pida su opinión a los demás y, si alguien se le acerca con una idea, bríndeles el respeto de escuchar lo que tienen que decir.
5. Reconocer los éxitos
Humanos need aliento y reconocimiento, simple y llanamente. Si alguien hace un buen trabajo, dígaselo. Un líder eficaz no se regocija solo con sus propias victorias, sino que celebra los éxitos de quienes lo rodean.Fundador de Listo Venta estable, David Sessford , dice que la eficiencia de su equipo mejoró en un 35% al ofrecer recompensas y bonificaciones regulares por alcanzar los objetivos.
Según Forbes, el 65 por ciento de los empleados quieren más comentarios de sus gerentes.[4]Por supuesto, hay una multitud de formas de reconocer el éxito de un empleado.
- Un buen trabajo simple siempre es bueno.
- Bebidas o comidas de celebración.
- Promociones y bonificaciones.
Un poco de reconocimiento por un trabajo bien hecho puede ser de gran ayuda y, a menudo, solo se necesitan unos minutos para demostrarlo.Publicidad
6. Aprenda a resolver conflictos
Los conflictos entre empleados están destinados a surgir aquí y allá. La forma en que elija manejarlos puede marcar la diferencia entre un equipo productivo y uno que se deshace.
Como líder, debe escuchar los puntos de vista y trabajar para resolver los conflictos de manera rápida y efectiva de la mejor manera para que el problema no vuelva a surgir. El secreto para la resolución efectiva de conflictos es aprender a separar a las personas de las emociones relacionadas con el problema. Al hacer esto, podrá resolver mejor los problemas de una manera que satisfaga a ambas partes.
7. Muestre confianza, no arrogancia
Los buenos líderes prosperan en la adversidad y están dispuestos a correr riesgos, siempre que sus fracasos proporcionen una valiosa experiencia de aprendizaje. Están tranquilos durante tiempos turbulentos y se comprometen a seguir un curso de acción. Esto puede parecer una arrogancia ciega, pero en realidad muestra confianza, además de la voluntad de desafiar la norma y luchar por algo mejor.
Cuando usted conoce tus valores y tenga una idea clara de lo que quiere lograr, se sentirá seguro del trabajo que está haciendo.
8. Inspire una visión compartida
¿Recuerda esa cita de la parte superior sobre cómo un buen líder inspiraría a otros a seguir incluso sin un título? Eso es porque saben cómo unir a quienes los rodean hacia un objetivo o visión común. Esto se hace a través de una buena comunicación, confianza y reconocimiento de los éxitos.
Los líderes efectivos sienten pasión por sus ideas y buscan activamente formas de entusiasmar a quienes los rodean con una idea u objetivo. Al conectarse con sus empleados y ayudarlos a comprender por qué es importante su función, los alentará a compartir su visión.
9. Manténgase actualizado con su industria
Los miembros de su equipo lo considerarán la persona con el plan. Quieren saber que tienes ideas para sacar provecho de los buenos tiempos y sobrellevar los malos. Esto significa mantenerse actualizado sobre lo que sucede en su campo y continuar ampliando sus conocimientos.Publicidad
Hable con otros líderes en su campo y red. Únase a organizaciones profesionales locales. Al mantenerse al día con las tendencias y los cambios en su campo, tendrá mucha más confianza en un líder para su equipo.
10. Confíe en sus empleados para tener éxito
Los buenos gerentes saben cómo delegar el trabajo y no tienen miedo de confiar en sus empleados para realizar una tarea. Si siempre está cuestionando a los miembros de su equipo, está creando un lugar de trabajo basado en el miedo y probablemente mucho resentimiento.
Probablemente haya escuchado la frase, los empleados no renuncian a sus trabajos, renuncian a sus jefes. Bueno, la microgestión es una manera segura de volver locos a sus empleados y hacer que entreguen una carta de renuncia.
11. Reconocer el potencial y fomentar la innovación
Tómese el tiempo para conocer a quienes lo rodean, sin importar cuál sea su posición en la organización. Cada miembro de su equipo tendrá sus propias habilidades y objetivos únicos: críelos.
Un buen gerente está orientado al crecimiento, para sí mismo y para los demás. Esfuércese por reconocer oportunidades para que otros asuman nuevos desafíos y apoye las fortalezas cuando las vea. Los líderes eficaces preparan a otros para que lideren.
12. Predique con el ejemplo
Si quieres que los que te rodean estén organizados, motivados y trabajando hacia un objetivo, entonces tú también deberías estarlo. Modele los comportamientos que desea que adopten sus empleados. Es fácil simplemente decirle a alguien lo que debe hacer, pero será mucho más efectivo si usted da el ejemplo con su propio comportamiento.
La línea de fondo
Aprender a ser un buen administrador y un líder eficaz no sucede de la noche a la mañana. Se necesita práctica y voluntad para trabajar en la superación personal. Un gran liderazgo consiste en hacer lo correcto e inspirar lo mismo en los demás. ¿Estás listo?Publicidad
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Crédito de la foto destacada: Austin Distel vía unsplash.com
