Encontrar el éxito en el mundo competitivo de hoy significa aprovechar todas las oportunidades disponibles.

Si bien hay una narrativa persistente en nuestra cultura del lobo solitario o el vaquero que juega según sus propias reglas y aún tiene éxito. La realidad es que nadie llega a la cima completamente solo.

Prácticamente todas las personas exitosas han tenido una influencia de mentoría en su vida, ya sea un maestro, un padre o un jefe, alguien que sirvió como modelo a seguir, entrenador o animador que los empujó fuera de su zona de confort hacia el éxito.

Pero, ¿es la tutoría un arte moribundo? ¿Qué buscas en un mentor? ¿Cómo encuentras uno? ¿Y qué puede esperar del proceso de tutoría? Bueno, responde todas estas preguntas y más en esta publicación.

Tabla de contenido

1. Una definición práctica de mentoría
2. ¿Cómo es un gran mentor?
   • Tres señales de un gran mentor
3. ¿Estás listo para un mentor?
4. Consejos para conseguir un mentor
5. Conclusión

Una definición práctica de mentoría

Para nuestros propósitos aquí, un mentor es alguien que tiene sabiduría. ¿Y qué es exactamente la sabiduría? Es la combinación de conocimiento y experiencia. .

Un mentor es generalmente alguien que ha estado en un campo por un tiempo y tiene éxito en lo que hace. La tutoría en sí misma se define como una relación entre una persona con más experiencia (el mentor) que apoya y alienta a otros (el mentoreado) en su trayectoria empresarial o profesional.^[1]Los mentores generalmente actúan como un recurso para el aprendiz sin microgestionarlos.

Como muchas personas, he tenido el beneficio de varios mentores a lo largo de los años y han demostrado ser invaluables para mi crecimiento y éxito. De hecho, mis primeras incursiones en el marketing de Internet se debieron a que había visto cómo un amigo mío tenía mucho éxito trabajando desde casa en su computadora. Cuando me acerqué a él para que me ayudara a aprender el negocio, estuvo de acuerdo, pero solo si establecimos ciertas reglas básicas.

Si bien esta fue una lectura de cargos mucho más formal de lo que esperaba, mirando hacia atrás puedo ver el valor de su enfoque. Estas son las reglas que acordamos:

Reuniones

Íbamos a reunirnos todos los miércoles para almorzar, cada reunión duraría aproximadamente una hora, y si uno de nosotros no podía asistir, teníamos que avisar al otro con 24 horas de anticipación. Esto hizo que la relación de mentoría fuera una prioridad.

Al igual que cualquier otra cosa que fuera importante para el éxito de mi negocio, tenía que comprometerme y tomarlo en serio.

Ahora, desde esa primera relación de mentoría, he tenido otros con varias personas que vivían lejos de mí, algunas incluso en otros países. En esos casos nos reuníamos por teléfono, mensaje directo o videoconferencia, pero siempre teníamos un horario fijo y un horario regular.Publicidad

Duración

Insistió en que nuestra relación de mentoría tiene una fecha límite de tres meses. Explicó que si bien estaba feliz de ayudar, no estaba interesado en convertirse en una muleta para mí cada vez que tenía un problema. Además, no pude pagarle y, como me explicó, tengo una vida fuera del trabajo.

Resultó que nos hemos mantenido en contacto a lo largo de los años e intercambiamos pensamientos e ideas con regularidad; de hecho, no es raro que él venga a pedirme consejo ahora. Pero tener este límite de tiempo de tres meses fue importante por un par de razones.

Primero, me hizo enfocar mi atención en él como un activo. Saber que este depósito de información se iba a agotar algún día me hizo valorar más su tiempo.

A medida que pasaba el tiempo, me encontré llevando un pequeño cuaderno conmigo para poder anotar preguntas e ideas para nuestra próxima reunión. Este es un hábito que sigo hasta el día de hoy, aunque mi teléfono ha reemplazado al portátil.

La otra cosa que hizo fue darle una salida. Esto no fue algo de lo que me di cuenta hasta que comencé a asesorar a otros. No todo el mundo está hecho para ser emprendedor o propietario de un negocio. Algunas personas no toman bien la dirección o simplemente no están lo suficientemente organizadas para ser su propio jefe.

Esto puede ser muy frustrante para el mentor, ponen un gran esfuerzo en la relación y si siguen llevando al caballo al agua sin que beban, poder tener una fecha límite fija hace que la mentoría de estas personas sea soportable.

Metas

En nuestra primera reunión, establecimos (y anotamos) metas para nuestra relación. Francamente, estaba un poco frustrado cuando me preguntó cuáles eran mis objetivos para nuestra reunión, pero afortunadamente para mí ya había hecho esto antes y pudo ayudar.

Determinamos que los objetivos de esta relación de mentoría consistirían en lo siguiente:

• Desarrollar un sitio web específicamente para mis actividades de marketing online.
• Desarrollar diferentes estrategias de marketing para los productos y servicios que ofrecí.
• Supervise y analice las diferentes estrategias de marketing utilizando pruebas A / B para determinar los procesos más rentables.
• Elabora un plan a largo plazo (5 años) para la empresa.

Ahora que teníamos nuestros objetivos en mente, los analizamos y dividimos cada uno de ellos en pasos más pequeños que podrían incluirse en nuestra línea de tiempo de tres meses.

¿Cómo es un gran mentor?

Los grandes mentores son como la estrella del norte, no un GPS.

¡Hombre, amo mi GPS! Enchufo una dirección y obtengo indicaciones detalladas para llegar a mi destino. No me he perdido, incluso en una ciudad completamente desconocida en años. Los más nuevos incluso lo desviarán para evitar retrasos en el tráfico, construcciones o accidentes.

Pero en los primeros días de la navegación, la estrella del norte era una guía de navegación importante.Publicidad

Usando un punto fijo en el cielo, los capitanes de barcos podían navegar a través de vastos océanos viajando de un continente a otro.

Mientras que los capitanes de hoy pueden ir hacia y desde puertos muy específicos usando un GPS que traza una ruta exacta. El uso de la estrella del norte para la navegación fue mucho menos preciso. Podrías ir de un continente a otro, pero los mares, los vientos y las tormentas te asegurarían que nunca tomes la misma ruta dos veces.

Un buen mentor es como la estrella del norte, no un GPS. Ellos le darán orientación, pero no una dirección específica.

Tres señales de un gran mentor

¿Cómo reconocer a un gran mentor? Estos son algunos signos cruciales:

1. Te permiten cometer errores.

El término Experiencia es el mejor maestro es cierto. Se supone que una relación de mentoría no debe salvarlo de todos sus errores, mientras que perderse en una tormenta da miedo, puede desviarlo lo suficiente como para aterrizar en un lugar mejor.

2. Evitan convertirse en héroes.

Si bien esto definitivamente está relacionado con el primer punto, deben permitirle fallar y cometer sus propios errores. Es más que eso. La tutoría puede alimentar el ego del mentor.

Ser visto y pensar en sí mismo como el que tiene todas las respuestas puede hacer que subconscientemente quiera estar a la altura de esa expectativa. Un buen mentor reconocerá esto y solo ofrecerá el consejo que esté calificado para dar.

3. Usan preguntas, no respuestas.

Hay un viejo dicho:

El buen Dios nos dio dos oídos y una boca por una razón. Debes escuchar el doble de lo que hablas.

En ese sentido, el proceso de tutoría se parece mucho a la terapia. Un buen terapeuta está ahí para ayudarlo a resolver sus problemas y problemas por su cuenta. Te dan herramientas, consejos y sugerencias, pero tú eres el que tiene que hacer el trabajo duro, no lo harán por ti.

Un buen mentor hace lo mismo.

¿Estás listo para un mentor?

Hemos hablado mucho sobre la tutoría, los mentores, lo que hacen, cómo lo hacen y qué hace que uno sea bueno. Pero la tutoría es una calle de dos sentidos.Publicidad

Si ve los beneficios de tener un mentor, es importante que comprenda que, como aprendiz, también tiene obligaciones y responsabilidades para con el mentor. Siempre tenga en cuenta que le está pidiendo a alguien que comparta con usted su conocimiento y experiencia ganados con tanto esfuerzo, tal vez de forma gratuita y tal vez (como hice yo) para que pueda entrar en el mismo negocio que ellos y algún día convertirse en un competidor.

Estas son algunas cosas serias que querrá considerar antes de iniciar una relación de mentoría:

¿Eres capaz de entrenar?

Esto realmente puede ser un problema para los emprendedores, muchas veces tendremos nuestras propias ideas y formas de hacer las cosas.

Quizás hemos tenido éxito en otros negocios antes y tenemos un historial de éxito. Reconozca que las cosas que nos dieron el éxito anterior pueden no traducirse en éxito esta vez.

Comenzar desde cero nuevamente puede ser una píldora amarga de tragar. Debe poder dejar de lado lo que cree que sabe y aprender nuevas y diferentes formas de lograr el éxito.

¿Aceptas bien los consejos o las críticas?

A ningún adulto le gusta que lo critiquen o que le digan qué hacer, pero ser un adulto maduro significa que puede recibir orientación y crítica sin tomárselo personalmente.

Todo jugador de fútbol de secundaria se da cuenta de que el entrenador está gritando para que el equipo mejore, no porque no le gustes personalmente. Del mismo modo, la crítica de su mentor no está dirigida a usted, sino a llevarlo a sus objetivos predeterminados.

¿Estás comprometido con el proceso?

La duración de la relación de mentoría puede durar desde unas pocas semanas hasta algunos años. Si no está dispuesto a dedicar el tiempo y el esfuerzo necesarios, ni siquiera comience.

Al tener a alguien que te oriente, dedicará su tiempo y energía a ayudarte. Nada frustra más a un buen mentor que alguien que está desorganizado, que falta a las citas o que no está dispuesto a dedicar el tiempo y el esfuerzo necesarios.

Además, debe tener expectativas realistas sobre la relación de mentoría. He visto personas que se acercan a los mentores potenciales basándose únicamente en la red o las conexiones del mentor. El mentoreado potencial ve al mentor como un conducto para llegar a las personas que cree que realmente pueden ayudarlo en su carrera. Este es un gran no, no.

En primer lugar, es una forma deshonesta de iniciar la relación de mentoría. En segundo lugar, nunca lo he visto funcionar y, por lo general, resulta contraproducente.

A los mentores, como a todos nosotros, no les gusta que los utilicen con motivos ocultos, y una vez que sus motivos se vuelven claros, no solo es el final de la relación de mentoría, sino que generalmente pone en peligro la reputación del antiguo aprendiz.Publicidad

Entonces, si su mentor le presenta su red, sea siempre respetuoso y consulte con su mentor antes de iniciar el contacto con alguien que le haya presentado.

Consejos para conseguir un mentor

Mucha gente está más que feliz de ayudar a alguien nuevo en el negocio con asesoramiento o dirección. Pero convertirse en mentor es un proceso mucho más complicado.

Antes de pedirle a alguien que sea un mentor, traiga algo a la mesa. Después de todo, un mentor está de acuerdo en tomarle bajo su protección, por lo que su actitud, reputación y éxito es un reflejo directo del mentor.

Consejo n. ° 1: haz un esfuerzo adicional

En un entorno de trabajo, los mentores potenciales siempre están observando y evaluando a las nuevas personas. Se dan cuenta de los que entran todos los días exactamente a las 9 am y se van exactamente a las 5 pm. Y también notan a los que llegan temprano, se quedan hasta tarde y no se quejan de hacer tareas que nadie más quiere hacer.

Por lo tanto, si hace un pequeño esfuerzo adicional, se convertirá en un candidato mucho más atractivo para un mentor.

Consejo n. ° 2: trate a todos como un guardián.

Un portero es una persona que tiene acceso a una persona influyente. El guardián obvio es la secretaria o asistente personal del jefe. ¡Estas son personas con las que no querrás enojar!

La parte más complicada es que no conoce todas las relaciones que tiene el guardián. Entonces, aunque tenga una buena relación con el guardián, es posible que haya sido grosero o poco profesional con un compañero de trabajo que es amigo del asistente de ese jefe. Acabas de hacer tu vida más difícil de lo necesario.

Consejo n. ° 3 - ¡Pregunte!

Una vez que haya demostrado estar comprometido, trabajador y valioso para la organización, deberá ser directo y solicitar la relación de mentoría.

No espere que los mentores lo busquen. Deberás ser tú quien inicie la relación.

Conclusión

Tener un buen mentor puede tener beneficios incalculables para su carrera o su vida empresarial. Al conectarse con un mentor, obtendrá el valor de su experiencia y conocimiento. Pero lo que es más importante, una relación de mentoría le dará responsabilidad, hitos que alcanzar y una evaluación precisa de sus habilidades.

Crédito de la foto destacada: Unsplash a través de unsplash.com

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