¿Alguna vez se preguntó qué se necesita para construir un negocio exitoso? Mucha gente tiene el talento, pero no la motivación y aplicación adecuadas. Las personas muy inteligentes con ambición a menudo limitan su éxito a través de simples errores. Siga estos 10 pasos y estará en camino de crear una empresa exitosa.

1. Se trata de personas

El camino hacia el éxito empresarial se basa en las relaciones personales. Si cree que el aspecto más valioso de la escuela es la información o la capacitación, es posible que ya haya perdido muchas oportunidades. Mire a su alrededor cuando esté cerca de colegas y forme relaciones significativas. Invite a sus colegas a almorzar y cenar. Cuanto antes formes estas relaciones, más podrán crecer. Las relaciones profesionales lo ayudarán en tiempos de inactividad y crearán oportunidades que pueden marcar la diferencia entre el éxito promedio y el gran éxito. Tampoco piense en las relaciones con los colegas como solo profesionales. Forma vínculos personales. Invite a nuevos colegas a su casa, reúna a sus hijos. Las relaciones personales son las más significativas para las personas y, en el proceso, puede hacer grandes amigos nuevos. No puedo decirles cuántas personas conocí en la escuela de posgrado que dijeron que querían un negocio exitoso en el futuro, pero rechazaron la mayoría de las oportunidades para entablar relaciones con sus compañeros. No confunda 'profesional' con 'impersonal'. Lo personal es profesional. El mundo se basa en conexiones emocionales y personales. ¡Un gran éxito profesional puede provenir de los vínculos que estableces con los demás!

2. No escatime en marketing

Muchas organizaciones nuevas utilizan personal básico para comercializar el negocio, aunque esas personas no se especializan en marketing. Muchos propietarios de pequeñas empresas y empresarios se promocionan a sí mismos y no consideran la posibilidad de subcontratar el trabajo. Suponiendo que está operando según el principio 3 (a continuación), incorpore profesionales tan pronto como pueda. Dedique un porcentaje de todos los ingresos al marketing profesional. El crecimiento es un motor que necesita para mantener su negocio. Sin embargo, hay algunas cosas a tener en cuenta. Gran parte de lo que se ofrece en forma de servicios de marketing está sobrevalorado y sobrevalorado. Ordene los atuendos corrientes y encuentre a alguien con un talento superior al promedio. Verifique las mejores prácticas entrevistando a más de un equipo de marketing cada año. Las estrategias efectivas pueden cambiar rápidamente debido a la evolución de la tecnología y las prácticas sociales. No se deje atrapar pensando que su personal principal, que puede no tener una formación especializada, no asiste a las principales conferencias de marketing y probablemente ya usa demasiados sombreros, está a la altura de la tarea. Probablemente esté limitando su éxito al hacer que personas no especializadas se encarguen de uno de los aspectos más importantes de la construcción de su negocio.Publicidad

3. Golpea el pavimento

Además de contratar profesionales de marketing (ver más arriba), debe participar en su propio marketing. Como figura principal de su negocio, el marketing le ayudará a evaluar adecuadamente a las personas que contrate para comercializar en su nombre. Y como el núcleo del que emana su mensaje al mundo, participar en su propio marketing lo ayudará a refinar lo que representa y el valor de lo que ofrece.

Haga folletos y vaya de negocio en negocio hablando de lo que hace. Dar charlas gratuitas en la biblioteca local. Diseñe su propia tarjeta de presentación como ejercicio. Si no sabe cómo venderse, su equipo será mucho menos eficaz. Cada vez que el negocio se ralentice, vuelva a la acera y participe en marketing de base. Coloque folletos en cafeterías y librerías publicitando sus servicios. Cree un grupo de estudio gratuito sobre un área de especialización. Escribe artículos. Envíe mensajes en las redes sociales. Debe comprender el valor de su negocio tan bien que pueda convencer a cualquiera en menos de un minuto de que necesita lo que usted ofrece. Enjuague y repita hasta que mejore el negocio.

4. Aumente su conocimiento

Los profesionales pueden diferenciarse de la competencia aumentando sus conocimientos en áreas clave de su campo. El conocimiento es poder y moneda. Puede utilizarlo para comercializar su ventaja sobre la competencia y vender a los clientes el valor de su producto o servicio. El conocimiento más ventajoso es el que tienen pocos otros. Es posible que deba salir de su área local para encontrar fuentes de conocimiento poco comunes en su comunidad. El conocimiento se refina exponencialmente a medida que aumenta la experiencia. Los mejores expertos tendrán un grado cuántico sobre los demás. El conocimiento también le otorga credibilidad y acceso a otras personas con conocimientos similares, lo que aumenta el tamaño y la influencia de su red.Publicidad

5. Sea tenaz

Construir un negocio exitoso a menudo requiere un esfuerzo sostenido a lo largo del tiempo, una fe incansable en el valor de lo que ofrece y una negativa a aceptar un 'no' por respuesta. Los emprendedores encuentran la manera de sortear cualquier obstáculo que se interponga en su camino. No se desaniman. Convierten los fracasos en oportunidades y los éxitos en mayores éxitos. Tendrás días de inactividad y días de actividad. Trátelos como una montaña rusa y continúe. Recuerde, los débiles se rinden. No estés en ese grupo.

6. Busque asesoramiento

No sabes la mayor parte de lo que no sabes. Luego están las cosas que sabe que no sabe, y luego las pocas cosas que sabe. Poliniza tu mente constantemente buscando fuentes de inspiración y sabiduría. Los ancianos experimentados en su oficio a menudo se sienten honrados y dispuestos a ayudar si solicita orientación. Muchas personas en puestos de alto nivel quieren que el mundo sea un lugar mejor y una oportunidad para transmitir las lecciones que han aprendido a lo largo del camino a los oyentes ansiosos.

Si conoce a gente de negocios que guarda todos sus secretos, busque mentores en otra parte. La iglesia puede ser un buen lugar para encontrar un mentor profesional o preguntarle a su grupo de amigos o familiares. Identifique a las diez personas principales en su campo a nivel local y nacional, y vea con cuántas puede reunirse para expresar su deseo de aprender de ellas. Debe tener uno o dos mentores con los que se reúna con regularidad. Una ventaja: si les agradas y les impresionas, es posible que también te abran las puertas o te envíen clientes.Publicidad

7. Cree su propio Jet-Stream

Partiendo del consejo n. ° 6, encuentre una manera de apoyar el trabajo de las personas que admira. Es una forma de aprender de ellos estando cerca de ellos y cómo funcionan. Las personas talentosas tienen un velorio que sigue a su trabajo debido a la demanda de su conjunto de habilidades. Esté detrás de ellos y modele después de ellos. Puede aprender muchísimo al asumir las cualidades de mentores talentosos, y puede obtener una vista de cerca de cómo operan ayudándolos en su trabajo. Las cualidades de las grandes personas se transmiten a quienes las rodean. Hágase útil y aprenderá con la práctica. Un día, si tiene tanto éxito como sus modelos a seguir, ¡necesitará esas habilidades!

8. Cuida todos los aspectos

Construir un negocio exitoso requiere atender muchas tareas y áreas dispares. Esta necesidad de ser bueno en diferentes conjuntos de habilidades es una de las razones por las que a muchos les resulta difícil tener éxito en sus propias empresas. Traiga consultores para que lo apoyen en cualquier área en la que no tenga experiencia. Considere esta breve lista de áreas clave a las que debe atender:

1. Tu contenido. Lo que vendes, ya sea producto o mensaje. Asegúrese de que sea claro, relevante, útil e inspirador.
2. Tú mismo. Eres el rostro de tu negocio. Cuídese y cuídese a sí mismo. Eres una valla publicitaria ambulante. Tenga eso en cuenta en términos de cómo se presenta.
3. Tu audiencia . ¿De qué sirve un gran mensaje / producto si nadie sabe que existes? Concéntrese en construir su base de datos y base de fans
4. Márketing. Incluye en línea, impresos, relaciones públicas, publicidad, etc.
5. Diseño. Hace una gran diferencia, especialmente en este día de consumidores urbanos y conocedores de la estética. Consigue ayuda.
6. Marca . Esto es muy importante. Su marca debe ser fácil de entender y memorable, tanto lingüística como visualmente. No enturbie las aguas con demasiados nombres para lo que hace, divisiones, departamentos, grupos, etc. Mantenga su nombre y misión enfocados y al frente de todo lo que hace, en la empresa y con el público.
7. El lado de la tecnología . Necesita tener una presencia web efectiva y considerar el uso de herramientas tecnológicas para ayudar a su negocio. Este uso de la tecnología va más allá del típico sitio web. Incluye software, analítica, algoritmos, captura de información, automatización de procesos, etc.
8. El lado comercial. Todos necesitamos un buen CEO. Alguien con experiencia en negocios para considerar cómo haría crecer nuestra empresa. Asista a algunos seminarios, consulte con su Cámara de Comercio local y consulte a veteranos experimentados. El mundo empresarial tiene sus propias normas y lenguaje. Necesita a alguien que pueda hablar ese idioma o que le enseñe cómo hacerlo, especialmente si planea asociarse o colaborar con otras empresas.
9. El lado legal. No debe ser ignorado. Mantenga las cosas en orden y pídale a su abogado que lo ayude a identificar las áreas que necesitan atención primero.
10. Tu equipo . A medida que comience a atraer profesionales de calidad que puedan ayudarlo, identifique una manera de atenderlos y mantenga la visión y la misión coherentes en sus mentes.

9. Aprovechar las oportunidades

Suena simple, pero pocas personas lo hacen bien. Cuando se le presenta una oportunidad, pone un pie en la puerta o tiene la oportunidad de hablar con alguien influyente, no solo cuenta como la única oportunidad, debe pensar en cómo aprovecharla para crear otras oportunidades. El arte de convertir un éxito en otro definitivamente lo diferenciará de las personas que se arriesgan pero no saben cómo convertirlos en parte de una estrategia más amplia. Publicidad

10.Haz uso de recursos gratuitos

Hay muchos recursos gratuitos que pueden ayudarlo a tener éxito. Las organizaciones sin fines de lucro que apoyan a las pequeñas empresas sin fines de lucro pueden ofrecer asistencia gratuita. Su Cámara de Comercio local puede ofrecer orientación gratuita y oportunidades para establecer contactos. Las universidades públicas a menudo tienen departamentos u oficinas para apoyar a los emprendedores. Hay innumerables Meetups para propietarios de negocios con ideas afines y para aprender habilidades importantes. Incluso hay organizaciones privadas que reúnen la sabiduría colectiva de los ejecutivos locales que donan su tiempo para apoyar a las empresas locales. Utilice la asistencia gratuita antes de comenzar a buscar ayuda paga y estará más informado sobre lo que realmente necesita.

Estos 10 consejos definitivamente lo pondrán en el pie derecho cuando se trata de lanzar una pequeña empresa. Recuerde, anteponga las relaciones con otros profesionales (y personalícelas). Priorice el marketing efectivo (decida los objetivos con anticipación y luego ejecute métricas regulares para probar lo que está haciendo). Busque mentores y líderes de opinión, atienda todos los aspectos de su negocio, aproveche sus oportunidades y conéctese a los recursos locales. ¡Ahora ve a buscarlos!

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