7 PREGUNTAS PARA HACER EN UNA ENTREVISTA DE TRABAJO QUE IMPRESIONARÁN AL ENTREVISTADOR

Los reclutadores pueden realizar miles de entrevistas en sus carreras y muchos de ellos informan lo mismo: que la mayoría de los candidatos se arriesgan con las preguntas que hacen, o que no tienen preguntas que hacer en una entrevista de trabajo.

Para los solicitantes de empleo, ¡este enfoque es una locura! Este es un trabajo al que le vas a dedicar muchas horas y que podría tener un gran impacto en tu futura carrera. No pierda la oportunidad de averiguar si la posición es perfecta para usted.

Aquí hay 7 preguntas fabulosas para hacer en una entrevista de trabajo que impresionarán a su contraparte y le brindarán información realmente útil sobre si este trabajo será un sueño ... o una pesadilla.

1. ¿Cuáles son algunos de los desafíos que podría enfrentar este rol?

Un candidato menor podría preguntar, ¿cómo es un día típico en este puesto? Si bien esta es una pregunta perfectamente razonable para hacer en una entrevista, concentrarse en los desafíos potenciales lo lleva mucho más allá porque indica que ya se está visualizando en el rol.

Es impresionante porque demuestra que no le temes a los desafíos y que estás preparado para diseñar una estrategia por adelantado para asegurarte de tener éxito si consigues el trabajo.

También puede abrir una conversación sobre cómo resolvió problemas en el pasado, lo que puede ser un ejercicio tranquilizador tanto para usted como para el gerente de contratación.

Cómo te ayuda:

Si le pide al entrevistador que describa un día típico, puede obtener una imagen vibrante de todas las cosas hermosas que podrá hacer en este trabajo y de todas las personas encantadoras con las que podrá hacerlas.

Preguntar sobre posibles obstáculos significa que escuchará el otro lado de la historia: equipos disfuncionales, política interna, clientes difíciles, presupuestos de arranque, etc. Esto puede ayudarlo a decidir si está preparado para el desafío o si, por el bien de su cordura, debe hacerlo respetuosamente. rechazar la oferta de trabajo .

2. ¿Cuáles son las cualidades de las personas realmente exitosas en este rol?

Los empleadores no quieren contratar a alguien que siga los movimientos; quieren contratar a alguien que sobresalga.

Hacer esta pregunta demuestra que a usted también le importa el éxito. ¿Cómo no podrían contratarte con una actitud de asesino de dragones como esa?Publicidad

Cómo te ayuda:

Los entrevistadores contratan personas que son excelentes personas con las que trabajar, pero la definición de grandes personas difiere de una persona a otra.

¿Esta empresa contrata y promueve a personas con una actitud, un enfoque, una ética de valor o un estilo de comunicación específicos? ¿Las personas más exitosas en este rol son extrovertidas fuertes a quienes les encanta hablar y socializar cuando eres estudioso y reservado? ¿Recompensa la empresa a quienes trabajan horas locas cuando son más felices en un ambiente más relajado?

Si es así, es posible que esta no sea la combinación adecuada para usted.

Cualquiera que sea la respuesta, puede decidir si tiene lo necesario para que el gerente esté satisfecho con su desempeño en esta función. Y si el entrevistador no tiene idea de cómo se ve el éxito para este puesto, esta es una señal de que debe proceder con extrema precaución.

3. De la investigación que hice sobre su empresa, noté que la cultura realmente apoya a XYZ. ¿Puede contarme más sobre ese elemento de la cultura y cómo impacta este rol laboral?

Por supuesto, podrías preguntar cómo es la cultura aquí. ¡pero luego perdería una gran oportunidad de demostrar que ha investigado!

Los entrevistadores dan un GRAN punto extra a quienes leen y prestan atención, y usted acaba de señalar que (a) es diligente en su investigación (b) se preocupa por la cultura de la empresa y (c) está comprometido con encontrar un gran encaje cultural.

Cómo te ayuda:

Esta pregunta es muy útil porque le permite elegir un elemento de la cultura que realmente le importa y que tendrá el mayor impacto sobre si está satisfecho con la organización.

Por ejemplo, si la capacitación y el desarrollo son importantes para usted, entonces necesita saber qué se ofrece para no terminar en un trabajo sin futuro sin oportunidades de aprendizaje.

Las empresas suelen hablar bien y sus comunicados de prensa pueden estar llenos de brillantes iniciativas de RSE y todos los programas de diversidad que acaparan los titulares que están implementando. Esta es su oportunidad de mirar bajo el capó y ver si la empresa vive sus valores sobre el terreno.Publicidad

Una empresa que dice que está comprometida a hacer lo correcto por parte de los clientes no debería juzgar el éxito por la cantidad de ventas adicionales que realiza un empleado, por ejemplo. Busque la coherencia, para no sufrir un choque cultural después de comenzar.

4. ¿Cuál es la ruta de promoción para este puesto y cómo se mediría mi desempeño en esa ruta?

Para ser claros, no pregunta cuándo lo ascenderán. No vayas allí, es presuntuoso e indica que crees que eres mejor que el puesto que solicitaste.

Un candidato con mentalidad profesional, por otro lado, generalmente tiene un plan en el que está trabajando. Esta pregunta muestra que tiene un gran impulso hacia el crecimiento y el avance y la intención de permanecer en la empresa más allá de su estado actual.

Cómo te ayuda:

Una palabra: jerarquía.

Todas las organizaciones tienen niveles de trabajo y autoridad: ejecutivos, gerentes superiores, gerentes de línea, fuerza laboral, etc. Comprender la estructura jerárquica le da poder, porque puede decidir si puede trabajar dentro de ella y es capaz de escalar sus filas, o si será infinitamente frustrante para usted.

En una jerarquía piramidal tradicional, por ejemplo, las personas de la base tienden a tener muy poca autonomía para tomar decisiones. Esto mejora a medida que asciende por la pirámide, pero incluso los gerentes intermedios tienen poco poder para crear políticas; están más preocupados por hacer cumplir las reglas que establecen los principales líderes.

Si para usted es importante tener un alto grado de autonomía y responsabilidad, puede hacerlo mejor en una jerarquía plana donde los equipos de trabajo pueden diseñar su propia forma de lograr los objetivos corporativos.

5. ¿Qué es lo más importante que podría lograr el candidato seleccionado en sus primeros 3 meses / 6 meses / año?

De todas las preguntas para hacer en una entrevista de trabajo, esta es impresionante porque demuestra que te identificas y quieres ser un actor exitoso, y no solo uno promedio.

Aquí, está profundizando en lo que la empresa necesita y necesita con bastante urgencia, lo que demuestra que se trata de agregar valor a la organización y no solo de lo que hay para usted.

Cómo te ayuda: Publicidad

La mayoría de las descripciones de trabajo vienen con 8, 10 o 12 responsabilidades de trabajo diferentes y muchas de ellas son repetitivas o responsabilidades que alguien en Recursos Humanos cree que están asociadas con este rol. Esta pregunta le da una mejor idea de qué responsabilidades son las más importantes, y es posible que no sean lo que inicialmente lo atrajo al puesto.

Si le gusta la idea de capacitar a jóvenes, por ejemplo, pero el éxito se juzga únicamente por sus cifras de ventas, ¿es este realmente el trabajo que pensó que estaba solicitando?

Esta pregunta también le dará una idea de qué tipo de curva de aprendizaje se espera que tenga y si obtendrá algún tiempo de preparación antes de comenzar a trabajar. Si eres el tipo de persona a la que le gusta meterse de lleno y hacer las cosas, por ejemplo, es posible que no te emocione saber que vas a pasar los primeros tres meses siguiendo a un compañero.

6. ¿Qué le gusta de trabajar aquí?

Esta simple pregunta se trata de establecer una buena relación con el entrevistador. A la gente le gusta hablar de sí misma y el entrevistador se sentirá halagado de que estés interesado en sus opiniones.

Con suerte, encontrará algunos puntos de conexión excelentes que los dos comparten. ¿Qué cosas similares te llevan a la oficina todos los días? ¿Cómo encajarás en la cultura?

Cómo te ayuda:

Puedes aprender mucho de esta pregunta. Alguien que realmente disfruta de su trabajo podrá enumerar varias cosas que le gustan y sus respuestas sonarán apasionadas y sinceras. Si no ... bueno, podría considerar que es una señal de alerta.

Dado que potencialmente puede aprender mucho sobre la cultura de la empresa a partir de esta pregunta, es una buena idea averiguar por adelantado qué es importante para usted. ¿Quizás está buscando un jefe que no intervenga y que valore el pensamiento independiente y la creatividad? ¿Quizás trabaja mejor en entornos que se mueven a un ritmo rápido y emocionante?

Sea lo que sea que sea importante para usted, escuche con atención y vea si puede encontrar algún punto en común.

7. Según esta entrevista, ¿tiene alguna pregunta o inquietud sobre mis calificaciones para el puesto?

¡Qué gran pregunta de cierre para hacer en una entrevista de trabajo! Demuestra que no le teme a la retroalimentación; de hecho, la está invitando. No poder aceptar las críticas es una señal de alerta para los empleadores, que necesitan saber que actuará en cualquier momento de coaching con buen corazón.

Como beneficio adicional, hacer esta pregunta muestra que está realmente interesado en el puesto y desea aclarar cualquier cosa que pueda estar impidiendo que la empresa lo contrate.Publicidad

Cómo te ayuda:

¡Qué bestia tortuosa es esta pregunta! En la superficie, parece sencillo, pero en realidad le brinda cuatro piezas clave de información.

Primero, ¿el gerente es capaz de darle retroalimentación cuando se le pone en un aprieto de esta manera? Algunos gerentes tienen miedo de dar retroalimentación o no creen que sea lo suficientemente importante como para molestarse fuera de una evaluación formal del desempeño. ¿Quieres trabajar para un jefe así? ¿Cómo mejorará si nadie le dice lo que hizo mal?

En segundo lugar, ¿puede el gerente dar retroalimentación de una manera constructiva sin ser demasiado cobarde o demasiado conflictivo? Es injusto esperar que el entrevistador haya descubierto su forma preferida de recibir comentarios en el espacio de una entrevista, pero si regresa con un disparo de ametralladora de deficiencias o uno de esos sándwiches de comentarios corporativos (el doozy se deslizó entre dos rebanadas de cumplido), entonces debes preguntarte, ¿puedes trabajar con alguien que te dé una retroalimentación como esa?

En tercer lugar, puede aprender las cosas que le preocupan al gerente de contratación antes de salir de la entrevista. Esto le da la oportunidad de hacer un argumento de venta final y personalizado para que pueda convencer al entrevistador de que no debe preocuparse por esas cosas.

En cuarto lugar, puedes aprender las cosas que le preocupan al gerente de contratación y punto. Si la rotación lo mantiene despierto por la noche, entonces sus frecuentes cambios de trabajo podrían recibir un mayor escrutinio. Si se enfrenta a algunos problemas con el conflicto o la comunicación, entonces podría plantear inquietudes con respecto a su desempeño en esta área.

Escuche con atención: las inquietudes que se plantean sobre usted en realidad podrían ser un indicador de problemas en la organización en general.

Hacer que su entrevista funcione para usted

Las entrevistas son una calle de dos vías. Si bien es importante diferenciarse de todos los demás candidatos, comprenda que convencer al entrevistador de que es la persona adecuada para el puesto va de la mano con determinar si el trabajo es el adecuado para usted.

¿Se sentiría feliz en un entorno de trabajo donde las personas, las prioridades, la cultura y el estilo de gestión estuvieran completamente en desacuerdo con su forma de trabajar? ¡No lo creo!