La contratación es una de las mayores preocupaciones de los ejecutivos para puestos de nivel gerencial. Como debe ser, contratar personas para que trabajen en su empresa puede resultar gratificante o arriesgado.

Las malas decisiones en la contratación pueden afectar drásticamente el éxito del negocio. Sin mencionar que la persona que contrata tiene un reflejo directo en usted como gerente. Considerando que las buenas opciones de contratación pueden mejorar la cohesión general del entorno de trabajo e impulsar la producción.

El establecimiento de un excelente proceso de contratación comienza con la obtención del talento adecuado a través de las puertas. Hoy en día, se considera más un arte que una ciencia, especialmente para las nuevas empresas e independientemente de la estructura o las rúbricas de la empresa.

Se hace mayor hincapié en la importancia de hacer las preguntas correctas durante las entrevistas. Solo tiene una pequeña cantidad de tiempo con cada candidato potencial, por lo que debe maximizar su tiempo en consecuencia. ¿Cómo lo haces?

Tabla de contenido

1. Las 10 mejores preguntas de la entrevista para que los gerentes contraten excelentes empleados
2. Vea las preguntas de la entrevista desde múltiples ángulos
3. Otras preguntas importantes de la entrevista para considerar hacerles a los entrevistados
4. Preguntas comunes de la entrevista para evitar preguntar a candidatos calificados

Las 10 mejores preguntas de la entrevista para que los gerentes contraten excelentes empleados

Hay cientos de preguntas para entrevistas, pero pocas son recomendadas por un líder senior en sus campos respetados.

1. ¿Qué es algo de ti que puede sorprender a los demás?

¿Qué mejor manera de hacer fluir los jugos cognitivos y establecer el ritmo de una entrevista que permitir que el entrevistado tenga la oportunidad de pensar fuera de la caja?

En lugar de comenzar con una pregunta de entrevista no guiada o una declaración como, cuéntame un poco sobre ti, mantienes la conversación enfocada y exiges sinceridad desde el principio. Es importante hacer preguntas únicas para obtener respuestas únicas.

2. ¿Por qué eligió esta industria y esta carrera?

En lugar de hacer preguntas que justifiquen una respuesta de una o dos oraciones, como ¿Por qué estás aquí? ¿Por qué está interesado en nuestra empresa? ¿Por qué estás interesado en este trabajo? ¿Dónde te ves exactamente en 5 años? ¿Y 10 años? Cuál es el trabajo de tus sueños?

Esta pregunta está diseñada para permitir que el entrevistado comience a abrirse y a expresar sus intereses y objetivos profesionales y personales.

Como gerente, es importante aprender más sobre los objetivos profesionales de su cliente potencial y cómo el puesto encaja en su plan. También querrás asegurarte de que estén sinceramente interesados ​​en el trabajo y que estén motivados para desempeñarse si los eligen.

Al mismo tiempo, esta pregunta es el puente para construir una relación más personal con su candidato en las primeras etapas del proceso de contratación. Según sus criterios, ¿necesita contratar a alguien apasionado por su carrera o alguien que acaba de aparecer para cobrar un cheque de pago y beneficios?

Incluso puede aprender sobre su plan de 5 y 10 años a partir de esta pregunta y ver qué puestos esperan alcanzar en los próximos años.

3. ¿Qué sabe de nuestra empresa, qué es lo que más le interesa y por qué quiere trabajar aquí?

Deberíamos creer que con el acceso conveniente a la información en línea hoy en día, la mayoría de los candidatos harían sus deberes, pero no siempre es así. Desafortunadamente, es posible que algunos solicitantes de empleo ni siquiera sepan el tipo de negocio en el que participa la empresa para la que solicitaron.

Haga esta pregunta de la entrevista y descubrirá rápidamente quién está sinceramente interesado en trabajar para usted y quién no.Publicidad

La habilidad es algo que se puede enseñar pero el entusiasmo no. Cuando un empleado potencial está realmente entusiasmado con una oportunidad, esto generalmente se traduce en un trabajo excelente y una mayor longevidad en su empresa.

Pregúntele a su entrevistado qué lo atrajo inicialmente al puesto. ¿Qué llamó su atención? ¿Qué los entusiasma más con la perspectiva de trabajar para su empresa?

Si lo hace, no solo proporcionará una confirmación más de su comprensión de los deberes del puesto, sino que también le dará la oportunidad de averiguar qué aspectos de la descripción del puesto les interesan más.

4. De todo lo que ha aprendido sobre este puesto, sobre mí y nuestra empresa, dígame cómo cree que haría una contribución.

Esta declaración le permite ver cuánta investigación ha realizado su empleado potencial antes de llegar a la entrevista. Si bien la mayoría de los candidatos calificados generalmente realizarán una investigación sobre la empresa y el puesto antes de la entrevista, un gran candidato tomará ese paso adicional para estar mejor preparado.

Esa misma mentalidad se trasladará a sus hábitos de trabajo. ¿Preferiría tener un nuevo empleado sobre preparado o mal preparado?

5. ¿Qué le hubiera gustado hacer más en su último puesto? ¿Qué te detuvo?

Una excelente manera para que un candidato exprese su experiencia laboral anterior y sus desafíos sin preguntar, ¿Cuáles son algunos desafíos? Usted controla la dirección y puede sortear fácilmente cualquier desafío que no esté relacionado con el asunto.

¿Se enfrentaron a responsabilidades limitadas, falta de capacitación laboral suficiente o liderazgo deficiente? Preguntar qué fue lo que impidió que ese empleado potencial se alejara de algo que deseaba más de su último puesto ofrecerá una idea de si se sentirán de la misma manera acerca de su trabajo para su empresa en el futuro.

6. Solo eligiendo uno u otro, ¿trabaja duro o es inteligente?

Similar pero muy diferente a la notoria pregunta formulada por el director ejecutivo de Burger King, Daniel Schwartz, de 36 años.^[1]

Es más probable que las preguntas que no se publican en los sitios web de solicitudes de empleo ameriten una respuesta no ensayada. Obligar al candidato a pensar en el acto y elegir si quiere aparecer como el candidato adecuado para el trabajo es una excelente manera de probar su pensamiento crítico y sus capacidades de crítica constructiva.

En la mente de Schwartz, hay una respuesta correcta e incorrecta para esta pregunta. Simplemente prefiere a las personas que trabajan duro.

Un trabajo que exige trabajo duro puede justificar la respuesta de trabajo duro, mientras que un puesto que exige más organización, programación y muchas otras tareas puede requerir la respuesta inteligente del trabajador. Un trabajador inteligente podría manejar períodos prolongados de estrés, mientras que alguien que trabaja demasiado duro durante mucho tiempo podría sentirse abrumado y colapsar.

7. ¿Cómo describiría mejor su estilo de trabajo y cómo puede manejar plazos ajustados?

Esto se basa en la última pregunta, si bien no desea crear un equipo de personas que sean completamente homogéneas, es importante asegurarse de que las nuevas incorporaciones sean flexibles y puedan funcionar de una manera que no les haga un hueco en el camino. las cosas funcionan actualmente.

Por eso, conozca el estilo de trabajo de cada candidato. ¿Les gusta colaborar con otros miembros del equipo o prefieren trabajar de forma independiente? ¿Requieren mucha dirección o pueden tomar la iniciativa, usar su buen juicio y completar la tarea sin supervisión?

La información obtenida de esta pregunta de la entrevista por sí sola es invaluable para determinar la combinación adecuada para el trabajo y, lo que es discutiblemente más importante, para todo el equipo.Publicidad

Otro aspecto que debe incluirse con esta pregunta es el estilo de trabajo del empleado potencial bajo restricciones de tiempo, especialmente para puestos que constantemente exigen un plazo.

¿Necesita a alguien que pueda trabajar bien bajo presión? Más importante aún, ¿necesita a alguien que pueda administrar a otros o alguien que pueda tomar bien las órdenes mientras se ocupa de los plazos limitados para los proyectos?

Haga esta pregunta a sus candidatos y obtendrá su opinión sobre qué tan bien son capaces de manejar el estrés, así como también sobre si pueden seguir el ritmo de su organización.

Otros seguimientos de esta pregunta podrían incluir preguntar si:

• ¿Alguna vez no cumplieron con una fecha límite?
• ¿Cómo manejaron el incumplimiento de una fecha límite?
• ¿Si es mejor ser bueno y puntual o perfecto y llegar tarde?

8. ¿Cómo se desarrolla fuera del entorno laboral? ¿Y cuáles son algunas de tus aficiones?

Ya sea que se trate de desarrollo personal, profesional o de liderazgo, viene en todas las formas y tamaños y se puede identificar fácilmente en los pasatiempos, el sentido de propósito o el deseo de explorar de alguien.

La pregunta no es la pregunta de entrevista más convencional, pero siempre es importante recordar que está contratando a una persona. ¿Quieres a alguien que pueda conectarse bien contigo y tu equipo o un robot que sea incapaz de compartir intereses, formar vínculos y construir relaciones?

Es un hecho comúnmente aceptado por los tomadores de decisiones comerciales que la habilidad de los empleados representa el 85% de los activos de una empresa. Por tanto, las organizaciones dedican gran parte de sus recursos a la formación y mejora del lugar de trabajo. La eficiencia y el talento de los empleados determina el ritmo y el crecimiento de las organizaciones.

No debe sentirse incómodo al hacer una pregunta como esta, especialmente si esta pregunta se hace más adelante en la entrevista, después de haber tenido la oportunidad de aprender más sobre el cliente potencial.

Comprender su inversión personal en sí mismos le permitirá conectarse a un nivel más personal y al mismo tiempo obtener una imagen más amplia de lo que los motiva.

9. ¿Por qué deberíamos contratarlo?

Muchos expertos coinciden en que esta es una de las mejores preguntas de la entrevista porque le pide al candidato que defina lo que lo distingue de todos los demás a los que ha entrevistado en un mercado laboral de competencia intensa.

Si alguna vez se enfrenta a una pila de currículums o entrevistados que cuentan historias similares sobre ellos mismos, esta pregunta lo ayudará a determinar el mejor candidato.

Un estudio realizado por Altimeter y LinkedIn mostró que las empresas socialmente comprometidas tienen más probabilidades de find que:^[2]

Los empleados están más comprometidos, tienen más probabilidades de quedarse y recomendar grandes talentos, son más competitivos y optimistas, y tienen más probabilidades de aumentar las oportunidades comerciales y de ventas, impulsar una mayor generación de clientes potenciales, cultivar la innovación y generar los mejores talentos.

Otra excelente manera de considerar la importancia de esta pregunta es que un entrevistado que explique bien sus antecedentes, experiencia, credenciales y pasatiempos hará lo mismo por su empresa una vez contratado.Publicidad

10. ¿Tiene alguna pregunta para mí?

Una excelente pregunta para terminar la entrevista mientras obtiene información adicional sobre la calidad del empleado potencial. Las últimas impresiones son tan importantes como las primeras, especialmente para procesos de contratación extensos y entrevistas múltiples.

Si el candidato prestó atención durante la entrevista, no encontrará que esta sea una pregunta difícil de responder, por lo que no hay una explicación lógica para una respuesta de mirada en blanco.

Las respuestas sustanciales a esta pregunta indican un mayor nivel de preparación e iniciativa.

Además, los candidatos que tomaron notas durante la entrevista y anotaron algunas preguntas para hacer indican su nivel de interés en la empresa más allá de un rol individual y muestran su interés por la relación general dentro y entre la organización.

Vea las preguntas de la entrevista desde múltiples ángulos

Las investigaciones sugieren que la mayoría de las decisiones de contratación se toman en 15 segundos.^[3]Muchos expertos pueden debatir si ese tiempo es suficiente para justificar una buena decisión, pero a menos que estén mal vestidos o tengan mala higiene, se recomienda evitar emitir juicios hasta que la entrevista esté completa al menos en un 50%.

Las mejores preguntas de la entrevista le contarán una historia sobre la persona detrás del currículum. Estas preguntas están diseñadas para revelar sus hábitos, estilo de vida, personalidad, conocimientos, fortalezas, debilidades, habilidades y habilidades.

Las preguntas de la entrevista también deberían beneficiar al solicitante de empleo y brindarle la oportunidad de hablar sobre detalles que no caben en una o dos hojas de papel.

El entrevistador experto de hoy siempre incluirá preguntas de entrevista adaptadas específicamente a la empresa y al puesto. Esta lista de las 10 mejores preguntas funciona en varias industrias y descripciones de puestos.

Otras preguntas importantes de la entrevista para considerar hacerles a los entrevistados

En mi experiencia, muchos procesos de contratación y entrevistas no plantean preguntas que requieran suficiente reflexión o respuestas sinceras. Al hacer las preguntas correctas durante la entrevista, marca el ritmo y exige más que la respuesta ordinaria bien ensayada.

Entre las 10 mejores preguntas que ayudan a los gerentes a contratar excelentes empleados se encuentran las que están más directamente asociadas con las necesidades específicas de ciertas empresas o descripciones de puestos.

Es posible que desee incluir preguntas como:

¿Por qué dejan su trabajo actual? ¿Cuál es el entorno de trabajo ideal del candidato? ¿El candidato trabaja mejor solo o en equipo?

Luego, por supuesto, hay otras preguntas que son más adecuadas para determinadas instancias, como por ejemplo:

• ¿Su candidato deberá trasladarse si es elegido para el puesto?
• ¿Están dispuestos a viajar si es necesario?
• ¿Pueden trabajar muchas horas, horas extraordinarias, días festivos y fines de semana?

Estas preguntas también se pueden construir a partir de las 10 preguntas y también se pueden formatear de una manera que parezca orgánica en lugar de ensayada.Publicidad

Las empresas con mayor éxito emplean al talento adecuado con bastante frecuencia. Al contratar el talento adecuado, a los empleadores exitosos les gusta señalar preguntas específicas que dejan en claro si el candidato sería ideal o no.

Las mejores preguntas de la entrevista deberían hacer pensar incluso al gerente de contratación.

Las preguntas de la entrevista deben ser desafiantes y deben ser más difíciles de preparar para los entrevistados. Estas preguntas están diseñadas para revelar lo máximo sobre su candidato y en el menor tiempo posible.

A menudo les he preguntado a gerentes de diferentes ámbitos de la vida sobre sus preguntas de entrevista y por qué son tan importantes. De las cien preguntas, he encontrado un tema común.

Esto es lo que recogí:

• La mayoría evita las preguntas fáciles de practicar.
• La mayoría evita hacer las mismas preguntas que se hicieron durante la solicitud de empleo.
• La mayoría hace preguntas que están abiertas a comentarios y respuestas bidireccionales, de modo que las entrevistas son conversaciones en lugar de interrogatorios. Esto es genial porque le brinda más oportunidades de entusiasmar al candidato sobre el trabajo que está solicitando.

Mientras que el solicitante de empleo está en el extremo de la mesa que le pone los nervios de punta, las entrevistas de trabajo también pueden inspirar cierto nivel de ansiedad en los gerentes. Hacer las preguntas correctas con le permitirá centrarse realmente en el mejor candidato para la apertura.

Preguntas comunes de la entrevista para evitar preguntar a candidatos calificados

Una última cosa a tener en cuenta. De la misma manera, es importante hacer las preguntas correctas, evitar interrogar a los candidatos y, en cambio, ¡debe entusiasmarlos con el trabajo! Esto tiene la misma importancia que por qué debe evitar las preguntas comunes de la entrevista que algunos candidatos podrían incluso rechazar.

Por ejemplo:

• Describete.
• ¿Cuáles son sus mayores fortalezas? Debilidades?
• ¿Por qué quiere dejar su empresa actual?
• Háblame de una vez que cometiste un error.
• Comenta tu currículum.
• Analice su formación académica.
• Dime cómo manejaste una situación difícil.
• ¿Por qué buscas un nuevo trabajo?
• ¿Cuales son sus requisitos salariales?
• ¿Quiénes son nuestros competidores?
• ¿Cuál fue tu mayor fracaso? ¿Arrepentirse?
• ¿Lo que te motiva?
• ¿Cuál es su disponibilidad?
• Hábleme de un momento en el que no estuvo de acuerdo con su jefe.
• ¿Como manejas la presion?
• ¿Cuál es el nombre de nuestro CEO?
• ¿Cuáles son tus metas profesionales?
• ¿Cuáles son tus aficiones?
• ¿Qué te incomoda?
• ¿Qué preguntas no te he hecho?

Estas preguntas comunes deben reformularse. Si no se evita, se debe preguntar en el contexto de una conversación en lugar de en el centro de la entrevista. El entrevistador puede practicar y ensayar sin que parezca que ese fuera el caso.

No se trata tanto de que sean malas preguntas, se puede obtener la misma información utilizando nuestras 10 preguntas o de nuevo, formulándolas además y en el contexto de las 10 preguntas.

Si bien hay muchos consejos para los entrevistadores, querrá mantener estos consejos en su repertorio para obtener la mayor cantidad de información de esa breve conversación.

Recuerde estas 10 preguntas de la entrevista para hacer, y es mucho más probable que contrate a las mejores personas para el trabajo.

Crédito de la foto destacada: rawpixel a través de unsplash.com

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