Los grandes líderes nacen, no se hacen.

Creí que era cierto durante la mayor parte de mi carrera, y solo recientemente me di cuenta de cuánto limitaba esta perspectiva mi crecimiento personal y mi desarrollo profesional. Tal vez también haya caído en el mito de que el liderazgo es una habilidad reservada para unos pocos de élite y, en el proceso, se engañó a sí mismo y no tuvo una poderosa oportunidad de crecimiento.

Si bien todos tenemos talentos y rasgos inherentes a las personalidades con las que nacimos, se pueden aprender algunos de los componentes más importantes de una carrera exitosa, incluidas las habilidades de liderazgo eficaz.

Si desea ser más productivo y eficiente en su entorno de trabajo e inspirar a otros a hacer lo mismo, comience por concentrarse en convertirse en un líder más fuerte. La buena noticia es que el desarrollo de estas habilidades no requiere una educación especial o un título, ni siquiera un título administrativo oficial; cualquiera que esté lo suficientemente motivado para crecer puede convertirse en líder.

En mi propio viaje profesional, he notado algunos de los rasgos más importantes que tienen en común la mayoría de los grandes líderes. ¿Quieres ser uno de ellos? Aquí hay seis habilidades de liderazgo efectivas para adoptar y perfeccionar en su trabajo, comenzando ahora.

1. Comunicación

Para liderar bien, debes tener una visión, pero también debes saber como comunicarse con eficacia.Publicidad

Cuando comencé mi empresa, me apasionaba mucho mi visión. Desarrollé mi producto con esta visión en mente, sabiendo que podía transformar la vida de nuestros clientes. La parte desafiante fue aprender a comunicar esa visión a medida que crecía mi equipo.

Una cosa es inspirar a las personas con una visión general cuando se está lanzando una empresa, pero es una habilidad completamente separada encontrar formas creativas de articular las aspiraciones para el futuro y el fundamento de la transformación.^[1]

La buena comunicación no es solo la capacidad de escribir un buen correo electrónico o de concretar una presentación. Es la capacidad de inspirar, motivar y desafiar a las personas con una visión más amplia, incluso en el estancamiento del trabajo diario: encontrar formas de ayudar a cada miembro de su equipo a comprender el panorama general de adónde quiere ir y cómo contribuyen sus roles y proyectos. lo.

2. Integridad

Cuando pienso en habilidades de liderazgo efectivas, lo primero que pienso es la integridad. Y no soy el único. En un estudio de 195 líderes en 15 organizaciones, el 67 por ciento de los participantes calificaron altos estándares éticos y morales como el atributo de liderazgo más importante.^[2]

Tomar atajos o ser deshonesto puede conducir a victorias temporales. Sin embargo, si hay algo que he aprendido en mi carrera, es que tomar atajos no conduce a un éxito duradero. Y ciertamente no será gratificante.

Como autor y líder empresarial Jon Huntsman, Sr. escribe en su libro Los ganadores nunca hacen trampa , el carácter es el rasgo que define a un líder exitoso:^[3] Publicidad

No hay atajos morales en el juego de los negocios o la vida. Básicamente, existen tres clases de personas: las que no tienen éxito, las que tienen éxito temporalmente y las que se vuelven exitosas y siguen siendo exitosas. La diferencia es el carácter.

pienso integridad como integrar sus valores con sus palabras y sus palabras con sus acciones. Cuando lidera con integridad, genera confianza entre su equipo y las partes interesadas, lo que significa que es más probable que vayan en la dirección en que los guíe.

3. Capacidad de decisión

No siempre es fácil tomar una decisión de alto riesgo, especialmente si sabe que las personas confían en usted para tomar la decisión correcta. La mayoría de las veces, una decisión crítica que tome no resultará de la manera que planeó. Si esto sucede, se enfrentará a otra decisión fundamental: ¿Asumirá la responsabilidad? ¿Estarás dispuesto a asumir la culpa? Y, lo que es más importante, ¿estará motivado para encontrar una mejor manera de avanzar para su equipo?

La habilidad para tomar una decisión bajo presión es una parte importante del liderazgo, pero la verdadera marca de un líder decisivo no es la capacidad de tomar la decisión correcta. Los grandes líderes no solo saben cómo tomar buenas decisiones para aquellos a quienes lideran; también están dispuestos a correr el riesgo de saber que si las cosas no funcionan, ellos serán los responsables.^[4]

4. Enfoque

Imagina que eres un pasajero en un barco. Se acerca una tormenta y las aguas se agitan cada minuto. No solo eso, sino que está oscureciendo afuera y no estás seguro de en qué dirección está la orilla. ¿A quién acudiría para tener una sensación de seguridad?

Un líder se parece mucho al capitán de un barco. La persona al timón no solo es responsable de decidir dónde va a terminar el barco al final del viaje, sino que en realidad lo dirige en la dirección correcta, incluso durante una tormenta. Es por eso mantenerse enfocado es una parte tan crucial de un liderazgo eficaz.Publicidad

Los grandes líderes mantienen la mirada hacia el éxito, lo que requiere planificar con anticipación, mantenerse organizado y pensar en posibles escenarios y resultados, mientras consideran otros caminos a seguir si las cosas no funcionan.^[5]

5. Humildad

Si desea animar a otros a aprender y crecer, debe estar dispuesto a aprender y crecer usted mismo. Esto requiere humildad , o la voluntad de ser flexible, admitir que está equivocado y, lo que es más importante, estar abierto a aprender de otras personas. Otra forma de ver la humildad es la capacidad de enseñar.

Prácticamente, ¿cómo puede implementar esta habilidad en su lugar de trabajo? La resolución de problemas es una gran oportunidad para practicar cómo ser un líder capaz de aprender.

Por ejemplo, si está tratando de encontrar una solución para un problema, trate de no presionar su propia agenda. Cuando su equipo sienta que está abierto (y ansioso) por sus ideas, surgirá una mayor diversidad de ideas potencialmente transformadoras.

Además, cuando su equipo sepa que fomenta el pensamiento libre, probablemente estarán más motivados para tomar la iniciativa y trabajar de forma independiente para desarrollar sus propias soluciones e ideas.

6. Conexión

Como líder, tiene el privilegio de sacar lo mejor de las personas que lo rodean, un ingrediente clave para el éxito en su empresa. Pero para fomentar el éxito, primero debes concentrarte en la conexión.Publicidad

La neurociencia nos enseña que si las personas no se sienten emocionalmente seguras, no podrán acceder a la parte creativa y estratégica de su cerebro. En cambio, se centrarán en la supervivencia, que no es exactamente una receta para prosperar, en la vida o en el trabajo.

Es responsabilidad del líder facilitar la conexión y la pertenencia en el lugar de trabajo para que otros puedan desarrollar todo su potencial.

Para fomentar una conexión más profunda entre su equipo y capacitarlos para que estén a la altura de su potencial, considérelos como personas, no solo como trabajadores. Saluda con una sonrisa. Recuerde detalles sobre sus vidas personales. Felicítelos cuando lo hagan bien y hágales saber que usted ve su arduo trabajo y sus contribuciones.

A medida que construya relaciones significativas con sus compañeros de trabajo, también podrá vivir a la altura de su potencial como líder eficaz.

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Crédito de la foto destacada: Christina @ wocintechchat.com vía unsplash.com

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